Реєстрація     Вхід
Training.ua

«Твоя, моя, не понимать. Коммуникации руководителя проекта с Заказчиком и командой»

відкритий тренінг від компанії Технологии Управления Спайдер Украина, менеджмент на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


«Твоя, моя, не понимать. Коммуникации руководителя проекта с Заказчиком и командой»



Місто проведення: Львів 
Категорія: Менеджмент
Тренінгова компанія: Технологии Управления Спайдер Украина
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


Украинский Католический Университет, Львов, ул.Козелецкая, 2а, ауд 405

Напрямок навчання:


- Управління проектами

Вартість:

безкоштовно після реєстрації

Аудиторія:


керівники проектів та учасники проектних команд;
керівники бізнес-вертикалей;
директори;
власники компаній.

Опис тренінгу


Успіх проекту на 90% залежить від якості комунікацій та взаємодій в цілому. Як керівник проекту повинен вибудувати взаємодію в команді та з Замовником спільнота проектних менеджерів обговорить на Дискусійному клубі. В програмі зустрічі кейси від спеціалістів-практиків, презентація європейських бізнес-ігр, практичні завдання, обговорення і активне спілкування з колегами-однодумцями.

Програма тренінгу:


15:45 – 16:00 Реєстрація

16:00 - 16:10 Вітальне слово організаторів

16:10 - 16:40 Презентація досвіду

Кейс 1. «People Management. Входження нового проджект - менеджера в проект» Назар Наливайко, Account Manager, ELEKS

Структура кейса:

Цикл управління проектом.
Управління людьми.
Інструментарій.
Лідерство.
Стиль управління.
Організаційна культура.
Мотивація.
Стимулювання і компенсація.
Історія успіху.
Опис кейса:У своїй роботі я часто стикався з ситуацією, коли в процесі реалізації проекту до вже спрацьованої команди приєднувався новий РМ / керівник проекту.Мій кейс буде про уроки, винесенi з подібного випадку - коли мені довелося на своїй шкурі пережити всі складнощі входження на цю роль у вже спрацьованої команді. Я розповім про робочі інструменти вибудовування ефективних комунікацій, який стиль управління і чому я вибрав, як мотивував і відроджував «бойовий дух» команди - загалом, повідаю Вам свою історію успіху.

Обговорення / Дискусія

16:40 - 17:00 Опис нового формату бізнес-ігр

Гейміфікація - просто про складне. Наталія Старинська, РМР, Консультант з управління проектами, Технології управління Спайдер Україна.

Бізнес-гра - простий і один з кращих способів провести оцінку компетенцій проектної команди, програти з новою командою проект, налагодити взаємодію і разом досягти успіху.

17:00 - 17:20 Презентація ігор перша партія - ігри для PM:

«The challenge of Egypt» - загальна гра про те, як команді організувати свою роботу так, щоб завершити проект вчасно, не перевищити бюджет і витримати вимоги щодо якості, які пред'являються Фараоном. При цьому команда буде стикатися з потопами, війнами та іншими проблемами, які будуть впливати на проект.

Перерва

Презентація досвіду. Кейс 2. «Як здобути кредит довіри в замовника» Галина Щербата, Project manager, ELEKS

Структура кейса:

Підказки - як будувати співпрацю з новим замовником таким чином, щоб він довіряв.
Підводні камені, з якими зіткнулася на проекті і на що варто звернути увагу.
Як почати працювати з замовником , коли раніше працювали з ним інші люди , яким він був дуже задоволений.
Опис кейса:Коли починаєш працювати з новим замовником - це завжди побудова відносин. У даному процесі важливо все - і якість послуг, які ми пропонуємо, і те, який стиль ведення бізнесу ми пропагуємо, наскільки ми гнучкі , і як ми будуємо особисті взаємозв'язки . Я розповім про труднощі і несподіванки в побудові відносин, з якими зіткнулася на проекті, як ми виходили з цих ситуацій, і на що варто звернути увагу на майбутнє. Ще один момент, який варто уваги - як не втратити вже завойоване довіру і репутацію команди і компанії, коли приходиш на зміну попередникам ....

Обговорення / Дискусія

Практичне завдання

Презентація гри «Topmeeting»

Ця гра про те, як навчити команди мульти-проектів налагоджувати і підтримувати продуктивні комунікації з Замовником. Підвищити рівень зрілості команди в умовах постійних змін вимог Замовників в процесі реалізації стратегічних проектів.

Перерва

Практичне завдання

Презентація гри «GRAB @ PIZZA» - гра про те, як знайти ключ, який навчить IT підрозділ і бізнес розуміти один одного, і ефективно досягати цілей компанії за допомогою IT сервісів.

Нагородження переможців

Додаткова інформація:


Все це 12 червня о 16:00 на Дискусійному клубі для проектних менеджерів у Львові. Крім корисних та цікавих презентацій учасник потрапляють в саме серце українського РМ Community – теплу атмосферу колег-однодумців, котрі обмінюються новинами, обговорюють останні тренди проектного менеджменту, зав’язують корисні знайомства і просто спілкуються в вузькому колі професіоналів. Нагадуємо, участь безкоштовна після реєстрації.

  ТРЕНЕРИ  

Самойлова Любовь

Эксперт в банковском управлении проектами, РМР.

С 2004 по 2009 работала в Проектном офисе в «Кредобанке»,

с 2006 по 2009 - на должности руководителя Проектного офиса.

Эксперт в вопросах организации и внедрения корпоративной системы управления проектами...


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2025 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.