Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Технологии Управления Спайдер Украина
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Киев, ул. Петропавловская, 47
Напрямок навчання:
-
Управління проектами
Вартість:
3500
Аудиторія:
Кому интересно:
Проджект-менеджерам,
Аналитикам,
Лицам, принимающим решения в проектах строительства,
Проджект-менеджерам, которые занимаются планированием, выполнением, мониторингом и контролем выполнения строительных проектов.
Опис тренінгу
Как запустить централизованное стратегическое планирование и контроль исполнения строительных проектов
Елена более десяти лет реализовывала строительных проектах, как со стороны Заказчика, так и со стороны Генподрядчика. Управлению проектами в строительстве невозможно обучить без личного опыта и своего пуда соли. Этот практикум предоставит алгоритм пошагового процесса организации и управления строительными проектами и портфелем строительных проектов
Програма тренінгу:
Что и зачем?
Средство увязать интересы трех главных участников строительных проектов и реализовать проект в срок и в рамках бюджета. Строительство – на 100% проектная деятельность, поэтому в этой отрасли эффективное управление проектами особенно важно. Данный практикум фокусируется на особенностях управления строительными проектами и рассматривает их с точки зрения 3-х основных групп участников таких проектов: Заказчиков/Инвесторов, Генподрядчиков, Подрядчиков.
Основные модули практикума:
Задача корпоративной системы управления строительными проектами:
Основные понятия управления строительными проектами.
Контракты в строительном проекте.
Процессы управления строительным проектом:
Портфель строительных проектов.
Полезные инструменты, которые можно применять в работе уже на следующий день:
Разработка организационной структуры проекта.
Карта рисков проекта.
Шаблоны системы мотивации.
Регламент взаимодействия между Генподрядчиком и Заказчиком.
Шаблон плана-графика реализации проекта.
Инструменты анализа исполнения
