Місто проведення:
Сімферополь
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Grunin Consulting Group
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Мотивація і стимулювання персоналу
Вартість:
2470 грн
Аудиторія:
В первую очередь данный тренинг предназначен для: собственников бизнеса, руководителей старшего и среднего звена, директоров и топ-менеджеров, HR-менеджеров, частным предпринимателей. А так же для: педагогов, преподавателей, всех тех, кому важно уметь мотивировать, вдохновлять на достижение разнообразных целей.
Опис тренінгу
Как правило, мотивация определяется как «сила, стимул или влияние», которое побуждает человека или организм действовать или реагировать. Словарь Вебстера дает следующее определение: мотивация — это «психологическая особенность, которая побуждает организм к действию» и «причина этого действия». Таким образом, мотивация относится к внутренним процессам, которые «движут, подталкивают, стимулируют или побуждают» людей к тому, что они делают. Это — «команда к действию», которая стимулирует нас начать вести себя в окружающем нас мире.
Эдвард Деминг, известный специалист в области управления, говорил: «Все люди рождаются с внутренней мотивацией».
Именно так: нельзя замотивировать кого-либо, можно найти его внутреннюю мотивацию, тот источник вдохновения, который сдвинет с мертвой точки любую задачу.
Суть нематериальной мотивации состоит в том, что на самом деле, людям нужны не деньги и другие материальные блага, а то, что с их помощью они реализуют в своей жизни: привносят комфорт в быт, обеспечивают детям достойное образование, создают условия для развития себя и своих близких, путешествуют, общаются и так далее… В целом, люди стремятся делать то, что создает им счастливую жизнь. Узнавая, что нужно человеку – мы узнаем его жизненные ценности. Что такое ценности, какие они бывают, как их выяснять – важная часть данной тренинговой программы. В том числе, вопросы самомотивации: как человеку самому мотивировать себя на достижение тех или иных целей. Что такое метапрограммы и как использовать в работе с сотрудниками. А так же, поиск других способов нематериальной мотивации. Каким образом мотивировать отдельно взятого сотрудника, отдел, либо весь коллектив в целом.
Програма тренінгу:
1 день:
Понятие, виды и механизмы мотивации.
- Материальная мотивация
- Социальная мотивация
- Моральная мотивация
- Психологическая мотивация
Цели и ценности как источник нематериальной мотивации.
Личные и корпоративные ценности.
Причины демотивании и способы их устраненя.
Мета-программы как инструменты мотивации сотрудников.
- Понятие мета-программ как фильтров восприятия
- Достижение/Избегание
- Внутренняя/Внешняя референция
- Мета-программы временной ориентации
- Качество/Количество
- Наличие/Отсутствие
- Процесс/Результат
2 день:
Основные методы нематериального стимулирования.
- Признание сотрудника как личности
- Предоставление льгот
- Конкурсы и соревнования
- Организация торжественных мероприятий
- Мотивирующие совещания
- Подарки
- Организация рабочего места
- Возможности обучения и карьерного роста
- а что еще?
Коучинг как метод развития инициативы и ответственности подчиненных и коллег.
- Понятие коучинга. Руководитель как коуч
- Мотивационная коучинговая беседа
- Мотивационное коучинговое совещание
