Місто проведення:
Київ
Категорія:
Комунікаційні тренінги
Тренінгова компанія:
Pro Business School
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Киев, пр-т Победы, 37К1 (НТУУ КПИ)
Напрямок навчання:
-
Переговори
-
Ораторське мистецтво
-
Організаційний розвиток
-
Бізнес-етикет
-
Управління конфліктами
-
Вербальне і невербальне спілкування
-
Інше
-
НЛП
Вартість:
13 999 грн.
Аудиторія:
* Руководители компаний/ стуктурных подразделений/ проектов
* Предприниматели/ собственники бизнеса
* Заинтересованные в карьерном росте/ открытие собственного бизнеса
Опис тренінгу
Уникальная система развития лидерских качеств, разработанная в условиях реального бизнеса и жесткой конкуренции. Семимодульная программа, включающая такие компоненты, как развитие ответственности, эмоциональное лидерство, лидерство и власть, управление изменениями, целепологание и тайм-менеджмент, векторность лидерства, экстремальное самораскрытие. Прохождение программы позволит научиться управлять своим окружением, формировать и управлять своим поведением, сформировать убеждения и идентичность лидера, понять собственную миссию и предназначение, понять и развить в себе все то, чего не хватает для максимального воплощения своего лидерского потенциала.
Програма тренінгу:
1. БЕРУ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НА СЕБЯ!
* ЦЕЛИ МОДУЛЯ
- Выработать видение чувства ответственности
- Определить ее значение в своей жизни
* ПРОГРАММА МОДУЛЯ
- Критерии взрослости
- «Хозяин жизни» – «жертва обстоятельств»
- «Должен» — «хочу»
- Любовь к себе
* РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ
- Знакомство с понятием «взрослость»
- Определены критерии «взрослости»
- Определены экзистенциальные позиции «Хозяин жизни» и «Жертва обстоятельств»
- Выработано видение чувства ответственности
2. ЛИДЕРСТВО: ВИДЕНИЕ, ВДОХНОВЕНИЕ, ЭНЕРГИЯ!
* ЦЕЛИ МОДУЛЯ
- Выработать совместное видение чувства ответственности как неотъемлемого качества лидера
- Осознать и развить свой лидерский потенциал
* ПРОГРАММА МОДУЛЯ
- Условия принятия-передачи ответственности
- Уровень управления — уровень взятия на себя ответственности
- Лидерство: что это такое?
- Ценности, установки, стереотипы, ограничивающие развитие лидера
- Черты личности-лидера
- Лидер и менеджер: сходство и различие
* РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ
- Определено понятие лидерства
- Определены черты личности лидера
- Выработано общее видение лидерства
3. ЛИДЕРСТВО И ВЛАСТЬ
* ЦЕЛИ МОДУЛЯ
- Определить свое отношение к лидерству и власти
- Осознать собственные стратегии достижения власти и влияния на других и выработать новые
- Осознать и развить свой лидерский потенциал
* ПРОГРАММА МОДУЛЯ
- Власть и зависимость: что вначале?
- Формы власти
- Удержание власти
- Векторность в лидерстве
- Законы власти
- Мужское и Женское лидерство
- Способы взятия власти
* РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ
- Определено отношение к понятиям «лидерство» и «власть»
- Определены механизмы использования и способы взятия власти
- Знакомство с понятием «векторность в лидерстве», «партнерство в лидерстве»
- Получены практические навыки по применению законов власти
- Выработаны собственные стратегии по достижению власти
4. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
* ЦЕЛИ МОДУЛЯ
- Определить свое отношение к понятию «изменение»
- Научиться останавливаться для определения собственного местонахождения в начале изменений
- Научиться проводить изменения
- Научиться оканчивать изменения и высвобождать силы для новых изменений
* ПРОГРАММА МОДУЛЯ
- Проблемы и трудности в управлении изменениями
- Оценка готовности к изменениям
- Этапы цикла изменений
* РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ
- Определена готовность к изменениям
- Ознакомлены с принципами теории изменений
- Усвоен цикл изменений
- Ознакомлены со стратегией управления изменениями в организации
- Усвоен опыт изменений предприятия от Джека Уэлча
- Получен опыт проведения изменений в деловой игре
5. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
* ЦЕЛИ МОДУЛЯ
- Научиться правильно ставить цели и приоритеты
- Определить свое отношение к понятию «время»
- Оценить возможности и трудности времени как ключевого ресурса
- Осознать собственные стратегии достижения эффективного управления временем
* ПРОГРАММА МОДУЛЯ
- Проблемы и трудности в управлении временем
- Принципы тайм-менеджмента
- Техника целеполагания
* РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ
- Определены отношения к понятию «время»
- Усвоена иерархия потребностей по методу А.Маслоу
- Усвоен цикл изменений
- Усвоен метод целеполагания ГРОУ
- Ознакомлены с принципами тайм-менеджмента, порядком делегирования полномочий, управления напрасными тратами времени
- Дано определение понятию «Время»
6. ВЕКТОРНОСТЬ ЛИДЕРСТВА
* ЦЕЛИ МОДУЛЯ
- Выработать совместное видение чувства ответственности как неотъемлемого качества лидера
- Осознать и развить свой лидерский потенциал
* ПРОГРАММА МОДУЛЯ
- Определение своего отношения к понятию «ответственность»
- Лидерство: что это такое?
- Черты личности лидера
- Определение лидерского потенциала
- Векторность в лидерстве
- Уровни управления-уровни взятия на себя ответственности
- Формальное-неформальное лидерство
- Матрица взаимоотношений «Лидерство-Власть»
- Законы власти
* РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ
- Исследовано понятие «ответственность»
- Определены условия приема-передачи ответственности
- Выработано совместное видение чувства ответственности
- Исследовано понятие «лидерство»
- Каждым участником определен свой лидерский потенциал
- Определено соотношение понятий «Власть-Зависимость», «Лидерство-Власть», «Формальное-неформальное лидерство»
- Знакомство с законами власти
7. ЭКСТРИМ-ТРЕНИНГ: ПРИКЛЮЧЕНИЕ САМОРАСКРЫТИЯ
* ЦЕЛИ МОДУЛЯ
- Дать возможность участникам проявить свои личные качества в реальных условиях похода на байдарках
- Дать возможность раскрыться лидерским качествам членов команды
- Дать возможность участникам «зарядить» энергией друг друга
- Воспитание и развитие «командного духа»
* ПРОГРАММА МОДУЛЯ
- «Фоновые» тренинги
- Индивидуальные задания для каждого участника
- Обсуждение итогов
* РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ
- Каждый участник и команда в целом совершают свои открытия, извлекают уроки, принимают решения, получают удовлетворение от личного вклада в победу команды
Додаткова інформація:
Ключевая информация:
Длительность: 7 мес.
Кол-во часов: 175
Кол-во модулей: 7
Дополнительная информация
1 модуль — 2,5-дневный тренинг, 1 уик-энд (со 2-й пол. ПТ до ВС)
Периодичность проведения модулей — 1 месяц
Формат — тренинг личностного роста
Методы работы в тренинге:
Теоретический блок
Деловые игры
Мозговой штурм
Синемалогия
Более подробную информацию о данном курсе смотрите на сайте учебного центра:
http://www.probusiness.com.ua/programs/business-management/leadership/
