Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Visotsky Consulting Kiev
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Аудиторія:
владельцы компаний
Опис тренінгу
Вам знакома картина?
- Основной объем продаж совершают один-два ключевых сотрудника, а взяв дополнительных людей в отдел продаж, объем продаж существенно не меняется?
- Нового продавца найти практически невозможно, а люди, которые приходят, либо абсолютно некомпетентны, либо сразу хотят много денег, а результат будет или нет, и когда он будет - не известно?
- Планировать работу и результаты отдела продаж невозможно?
- Где искать новых клиентов?
- Как понять эффективно ли работает отдел продаж?
Такие и подобные ситуации можно наблюдать в большинстве компаний.
Пристально ли Вы смотрели в эту область как владелец?
Вы знаете настоящую причину почему так происходит?
Если да, тогда мы вам не нужны, наверняка у Вас все отлично и у Вас стабильный доход.
Для владельцев компаний, которые хотят навести порядок и сделать область продаж управляемой системой
2-х дневный семинар Александра Высоцкого 11-12 апреля 2014 года
на тему: "КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ: ФУНКЦИИ ВЛАДЕЛЬЦА".
На практическом семинаре Вы узнаете:
= кому продвигать и продавать;
= как действовать в условиях жесткой конкуренции;
= как обеспечить постоянный приток новых клиентов;
= как измерить эффективность работы отдела продаж;
= как вовлечь всех сотрудников в увеличение дохода
А также Вы можете получить советы и рекомендации на проблемы продаж в вашей компании.
Особый бонус от лектора - рекомендации как продвигать и продавать в условиях нестабильности в сложившейся ситуации в стране.
Проведет семинар эксперт в области менеджмента, владелец и главный консультант компании “Visotsky Consulting Kiev” Александр Высоцкий.
Александр с 2004 года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги и мастер-классы для руководителей компаний стран СНГ. Автор книг «Обязанности владельца компании» и «Оргсхема. Как разработать структуру компании». Автор статей для деловых журналов - «Деньги», «Статус.Экономические известия», «Управление компанией», «Компаньон», «Контракты» и многие другие.
В консалтинг пришел как создатель и совладелец нескольких предприятий, подготовивший для собственных компаний десятки руководителей. Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 4000 владельцев компаний. Он говорит об этом так: «Мой замысел — консалтинг и просвещение наиболее ценных для нашего общества людей — бизнесменов».
Отзыв о внедрении системы продаж:
"До внедрения системы потока «организация отдела продаж» в области продаж было очень много замешательства. Продажи зависели исключительно от гениальных продавцов (руководителя) и когда последний ушел, плюс кризис – положение стало тяжелое. Построение отдела продаж началось с установки правильного потока: маркетинг – выставка – продажи; создание службы PR и работы с представителями. Была создана служба тренировок продавцов, обучение PR-у и маркетингу. Была еще одна проблема – продавцы выполняли множество дополнительной работы не связанной с продажами. Эта задача тоже была решена, что очень сильно сплотило организацию. Благодаря этому доход компании вырос в 4 раза. Этой системой мы пользуемся до сих пор, и сейчас, во время нового кризиса, анализируем, какие элементы были утрачены и их восстанавливаем".
Шиян А.В., владелец компании "Герольдмастер"
С 12 марта цена повышается на 20%!
Осталось 15 мест!
Получить подробную информацию о семинаре и действующих скидках можно по телефонам:
+38(044) 289-11-16
+38(050) 302-32-05
Програма тренінгу:
Дата: 11-12 апреля 2014 года (пятница-суббота)
Время: 10.00 - 18.00
1. Успешная стратегия продвижения и продаж
- Действия по продвижению в условиях жёсткой конкуренции;
- Кому продвигать и продавать. Как выбрать потребителя;
- Как формируется цена в условиях экономической нестабильности.
2. Воронка "дохода" для торговых, производственных, обслуживающих компаний
- Путь от формирования идеи главного продукта компании до момента его продажи;
- Как обеспечить постоянный приток НОВЫХ клиентов;
- Организация работы с постоянными клиентами и повышение их лояльности;
- Главные принципы в работе рекламы и продвижения.
3. Роль каждой области компании в продвижении и продажах
- Мотивация высших руководителей (нематериальная);
- Инструменты контроля мероприятий по продвижению;
- Как вовлечь всех сотрудников в увеличение дохода.
4. Построение отдела продаж
- Как передать успешный опыт по продажам другим сотрудникам;
- Как создать обучающие материалы для продавцов;
- Как вырастить «тигра» продаж.
