Місто проведення:
Харків
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
PROFI-CONSULTING
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Центр (место проведения уточняется)
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Вартість:
1480 грн (НДС - не предусмотрен)
Опис тренінгу
Целевая аудитория: руководители среднего, высшего звена и ВСЕ, кто стремится повышить свои управленческие компетенции.
Цель тренинга:
Развитие управленческих компетенций, повышение уровня осознанности своей значимости как руководителя, осознание зависимости результатов компании от эффективности работы руководителя.
Особенности тренинга:
Тренинг построен на практических упражнениях с последующим видеоанализом. Участники основную часть погружены в практическую деятельность либо анализ.
Результаты тренинга:
• участники замотивированны на достижение более высоких результатов вверенного им направления
•участники умеют распознавать типы подчиненных, знают, как использовать сильные стороны каждого типа и как предотвратить риски от слабых сторон.
•участники знают различные виды мотивации и их применение в зависимости от типа и уровня подчиненных
•участники умеют эффективно применять критику
•участники умеют ставить задачи ориентированные на результат и применять различные виды контроля.
Тренинг проводит: Елена Лысых - президент Клуба профессиональных переговорщиков, бизнес–тренер, коуч, психолог. Опыт практической деятельности - продажи, переговоры, публичные выступления, проведение тренингов в крупных компаниях более 9 лет.
Клиенты: Телеканал СТБ, компания Exit (услуги электронного документооборота), оператор мобильной связи т.м. Билайн, ИДС Аква Сервис (т.м. Моршинская, Старый Миргород, Аляска), сеть строительных супермаркетов «Будмен», «Диром», контакт-центр «Кампана», ТПК «Омега–Автопоставка», ООО НПО «Северодонецкий стеклопластик» компания производитель GoodWin, ведущая открытых тренингов
Програма тренінгу:
1. Я – руководитель.
Основные цели и задачи руководителя. Самоанализ: сильные качества и зоны развития.
«Максимальный результат моей команды».
Создание плана развития руководителя.
2. Типология сотрудников.
Как определить тип подчиненного.
Сильные и слабые стороны разных типов.
Четыре уровня зрелости сотрудника.
Эффективное руководство.
3. Инструменты руководителя:
Мотивация – как вдохновлять подчиненных на достижение высоких результатов.
Критика – инструмент для изменений, но не повод для обид.
Инструкция направленная на результат – постановка задач и виды контроля.
Вдохновляющая речь – технология построение публичного выступления, влияющего на чувства и мысли подчиненных.
Похвала – секреты эффективной похвалы сотрудников
Контроль – виды контроля, кого и как контролировать.
4. Проигрывание и видеоанализ бизнес-кейсов и упражнений.
Рабочие ситуации описываются из реального опыта участников, снимаются на видео и анализируются.
Додаткова інформація:
Дата и длительность тренинга:
•30 октября (СБ) - 1 декабря (ВС) 2013г., с 10.00 до 18.00
Стоимость обучения: 1 480 грн. (НДС не предусмотрен)
Скидки:
•15% - при оплате за месяц до начала тренинга, выпускникам Школы "New HR Generation"
•10% - Членам Клуба "HR-Мастерская", при оплате за 14 дней до начала тренинга
•5% и 7% - второму и третьему участнику, соответственно
•Скидки не суммируются
•при оплате по безналичному расчету на ФЛП 3 группа +5%
В стоимость обучения входит:
•Авторские методические материалы
•Консультации тренера
•Сертификат
•Кофе-паузы
Регистрация участников:
Большая просьба всем заинтересовавшимся заполнить Регистрационную Анкету, сообщить о своем участии и выставлении счетов на оплату не позднее 3-х дней до проведения тренинга:
по тел.: (057) 751-06-23, (067) 545-85-80, (050) 327-62-24
по e-mail: n.klimova@profi-consulting.com.ua
