Місто проведення:
Інше
Категорія:
Галузеві тренінги
Тренінгова компанія:
Software-Testing.RU
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
онлайн-тренинг
Напрямок навчання:
-
IT- технології
Вартість:
2750
Аудиторія:
тест-менеджер
Опис тренінгу
Школа Тест-Менеджеров – двухмесячный глубокий курс, проходящий в онлайн-формате. Каждую неделю мы рассматриваем новую тему, после чего вы выполняете по ней домашнее задание. Все задания применяются на практике, поэтому, если в данный момент вы ещё не руководите командой, прохождение тренинга будет не очень эффективным и не рекомендуется.
Програма тренінгу:
Программа курса
Неделя первая: Процесс тестирования с высоты птичьего полёта.
Модели разработки и их влияние на процесс тестирования (Waterfall/Iterative/RUP/Agile-based и т.д.)
Артефакты и роли процесса тестирования
Модели построения процесса тестирования и способ выбора (Script-based, Session-based, Ad-hoc, TDD и т.д.)
Критерии успешности тестирования и требований к тестированию от других участников проекта
Особенности вашей команды: что влияет на тестирования, каким оно должно быть именно в вашей компании?
Неделя вторая: Планирование тестирования.
Общие подходы к планированию деятельности
Стратегическое планирования тестирования
Оценка трудозатрат на тестирование, использование метрик в оценках
Артефакты планирования (Test Plan, Test Strategy) и т.д.
Инструментарий планирования (MS Project, Jira и т.д.)
Неделя третья: Организация тест-дизайна.
Способы организации тест-дизайна
Анализ продукта с точки зрения тестирования
Наиболее успешные паттерны тест-дизайна: от минимальных проверок до Pairwise
Оценка качества и достаточности тест-дизайна
Изменения и обновление существующего тест-дизайна
Инструментарий для управления тест-дизайном
Неделя четвёртая: Формирование команды.
Компетенции сотрудников
В чём отличия тестировщиков?
Определение профиля нужных Вам сотрудников
Техники проведения собеседований
Неделя пятая: Мотивация команды и постановка задач
Доступные Вам способы мотивации
Как мотивировать команду, когда нет многих рычагов влияния?
Корректная постановка и делегирование задач
Использование обратной связи как мощного инструмента
Развитие сотрудников и оценка результатов работы
Неделя шестая: Автоматизация тестирования.
Требования к автоматизации тестирования
Интерфейсы автоматизации
Планирование и приоритизация автоматизации
Оценка результативности автоматизации, способы внесения безболезненных изменений в текущий подход
Неделя седьмая: Оценка и контроль качества
Метрики качества программных продуктов
Способы влияния на качество со стороны тестирования
Методики оценки рисков качества
Оценка качества тестирования продукта
Неделя восьмая: Подведение итогов
На этой неделе мы совместно оценим результаты, разберём наиболее сложные проблемы и наметим планы по их решению.
По завершении обучения, мы продолжим совместно работать над поставленными задачами до их полного решения!
Додаткова інформація:
подробнее на сайте:http://www.software-testing.ru/trainings/schedule?&task=3&cid=45
