Місто проведення:
Київ
Категорія:
Комунікаційні тренінги
Тренінгова компанія:
Мастерская руководителя
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Організаційний розвиток
Вартість:
3000 грн (открытый формат), 15000 грн (корпоративный)
Аудиторія:
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ
Для менеджеров среднего звена
Для линейных менеджеров
Опис тренінгу
Стержневым и базовым умением любого руководителя является умение управлять ежедневными задачами, над которыми трудится его подразделение. Сюда входит цикл "Постановка задачи - Контроль - Оценка - Обратная связь", который является движущей силой развития и результативности компании, как бы просто на первый взгляд это ни казалось.
Ключевым аспектом этой цепочки является умение определять цели. Именно от цели зависит все дальнейшее развитие дела. Секрет в том, чтобы руководитель с каждым шагом вперед создавал все более амбициозные цели, чтобы через них обеспечивать движение вперед - самый главный мотиватор для успешных людей.
На тренинге мы изучим и отработаем всю эту ключевую цепочку и научим руководителей создавать успешные подразделения, используя при этом минимальное количество денежной мотивации.
Програма тренінгу:
ПРОГРАМА ТРЕНИНГА ПО ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ
Цели компании и их значение в управлении людьми
Цели, задачи и зоны ответственности разных уровней менеджмента
Как транслировать Цели компании своим подчиненным и использовать это в качестве мотивирующего фактора
Как каскадируются цели компании на все уровни менеджмента
Зоны ответственности и основные задачи разных уровней менеджмента
Цели, задачи и функции управления персоналом
Какие процессы включены в Управление персоналом
Как определять, в каких процессах управления людьми существуют пробелы, если вас не устраивает качество работы сотрудников
Выстраивание отношений между своим подразделением и всей компанией и более высоким руководством
Оперативное руководство ежедневными задачами
Постановка цели сотрудникам. Различные методы
Определение критериев эффективности и достижения целей и задач. Параметры оценки эффективности сотрудника
Организация эффективного контроля
Обратная связь с сотрудниками по итогам деятельности
Как достигать высоких результатов компании через ежедневный менеджмент
Организация и планирование ежедневных задач
Матрица распределения приоритетов
Оценка ресурсов при достижении целей и реализации задач
Организация и распределение ответственности
Алгоритм и последовательность шагов при достижении целей
Использование различных планировщиков в работе руководителя и в координации работы подразделения.
Додаткова інформація:
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
1 день (8 часов)
Город: Киев
Адрес: http://mastermanage.com.ua/
email: info@mastermanagement.ru
Телефоны: +38(067) 247-20-92
Контактное лицо: Консультант-менеджер
