Місто проведення:
Київ
Категорія:
Тренінги особистості
Тренінгова компанія:
Мастерская руководителя
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Лідерство
Вартість:
4000 грн (открытый формат), 25000 грн (корпоративный) даты проведения по ме
Аудиторія:
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ
Для менеджеров среднего звена
Для линейных менеджеров
Опис тренінгу
Наставничество - это самое важное умение, которым должны обладать линейные менеджеры и руководители, работающие на уровне среднего менеджмента.
Владение инструментами наставничества и развития сотрудников обеспечивает руководителю развитие качества работы подразделения, а также наличие свободного времени, которое можно потратить на развитие и стратегию.
Также часто мастерство наставника выручает, когда на рынке персонала отсутствует достаточное количество подготовленных кадров и руководитель может подобрать людей с нужной мотивацией и высоким потенциалом к развитию, которые вскоре смогут стать действительно ценными сотрудниками для компании.
На тренинге наставничества руководители смогут освоить инструменты развивающей и наставнической работы с подчиненными и, используя их, существенно освободить собственное ценное время и поднять производительность сотрудников.
Програма тренінгу:
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ПО НАСТАВНИЧЕСТВУ И РАЗВИТИЮ ПОДЧИНЕННЫХ
Наставничество, тренинг, коучинг - разбираемся в понятиях
Этапы становления профессионала в организации
История становления наставничества, тренинга, коучинга
Цели наставничества, тренинга, коучинга для разных категорий сотрудников
Какие качества можно развивать, а какие развиваются очень долго?
Какие качества подлежат развитию и принесут результат?
Какие качества развиваются очень слабо, и нужно ли учитывать это при подборе персонала?
Сколько времени и сил нужно отводить на развитие различных качеств и способностей сотрудников?
Способы развития и обучения сотрудников
Наставничество
Тренинг
Коучинг
Развитие на рабочем месте
Самостоятельная работа
Дистанционное обучение
Роль наставника в процессе адаптации новых сотрудников
План обучения в адаптационный период
Сколько времени уделять развитию сотрудника в первые месяцы работы?
Особенности адаптации нового сотрудника в Компании
Система индивидуального наставничества при адаптации сотрудника
Программа адаптации нового сотрудника в Компании
Тренинг и наставничество, как основные инструменты обучения
Цикл обучения по Колбу.
Учебные стили. Предпочитаемые стили обучения для различных сотрудников
Эффективные и неэффективные методы работы с сотрудниками, имеющими различные предпочтения в процессе обучения
Тренинг на рабочем месте. Как выстроить курс занятий?
Индивидуальное наставничество
Методы работы наставника
Полевое обучение
Невербальные коммуникации. Наблюдение
Вербальные коммуникации (позитивные и негативные слова и фразы). Поддержка
Умение слушать
Умение задавать вопросы
Обратная связь
Комплексная техника – «Спираль практики»
Мотивация сотрудника
Оценка результатов наставничества
Дневник наставника
Оценка компетенций
Как оценить результаты управления развитием персонала?
Додаткова інформація:
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
2 дня (16-18 часов)
Город: Киев
Адрес: http://mastermanage.com.ua/
email: info@mastermanagement.ru
Телефоны: +38(067) 247-20-92
Контактное лицо: Консультант-менеджер
