Місто проведення:
Київ
Категорія:
Тренінги особистості
Тренінгова компанія:
Мастерская руководителя
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Лідерство
Вартість:
3000 грн (открытый формат), 15000 грн (корпоративный) дата проведения по ме
Аудиторія:
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ
Для менеджеров среднего звена
Для линейных менеджеров
Опис тренінгу
Модель ситуационного руководства - хоть и современная находка, но уже успела стать классическим инструментом, без знания которого сложно разрешить повседневные задачи, связанные с управлением персоналом.
Автором подхода является Кен Бланшар, американский автор и эксперт по вопросам менеджмента и управления людьми. Основная идея метода заключается в том, чтобы разделять сотрудников по уровням зрелости и готовности к выполнению своих задач. Можно выделить сотрудника "Новичка", "Успешного профессионала", а также "Перегоревшего" сотрудника, который потерял мотивацию к достижению результатов. Каждый из таких сотрудников требует своего собственного подхода в управлении для того, чтобы его потенциал был раскрыт полноценно.
Модель дает широкую линейку инструментов мотивирования, обучения, развития и повышения реальной эффективности каждого из категорий сотрудников и учит действовать в управлении целесообразно ситуации.
Програма тренінгу:
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ПО СИТУАЦИОННОМУ РУКОВОДСТВУ
Диагностика индивидуальных особенностей и тенденций лидерства участников
Какие существуют стили руководства и как их использовать?
Директивный стиль
Партнерский стиль
Организующий стиль
Делегирующий стиль
Степени зрелости сотрудников и управление ими
Новичок-Энтузиаст
Успешный Профессионал, Суперзвезда
Перегоревший опытный сотрудник, Ложная звезда
Неуспешный сотрудник
Зрелость сотрудника и стиль лидерства
Как формируется тот или иной тип сотрудника?
Какие инструменты управления применимы в отношении разных сотрудников?
Совместимость различных по характеру сотрудников и стилей управления
Как управлять Новичком-энтузиастом?
Инструктирование и наставничество
Постановка задачи и контроль
Развивающая обратная связь
Описание бизнес-процессов
Как управлять, мотивировать и удержать Суперзвезду?
Вдохновляющее управление
Партнеркое управление
Коучинг
Делегирование
Что делать с перегоревшим опытным профессионалом? Увольнять или мотивировать?
Доверительная беседа
Мотивирование
Проблематизация
Увольнение
Делегирование
Додаткова інформація:
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА
1 день (8 часов)
Город: Киев
Адрес: http://mastermanage.com.ua/
email: info@mastermanagement.ru
Телефоны: +38(067) 247-20-92
Контактное лицо: Консультант-менеджер
