Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Мастерская руководителя
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Основні комунікативні навички менеджерів
Вартість:
4000 грн (открытый формат), 25000 грн (корпоративный) дыты профедения, по м
Аудиторія:
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ
Для собственников и первых лиц организаций
Для ТОП-менеджеров организаций
Для менеджеров среднего звена
Опис тренінгу
ипология Майерс-Бриггс является единственной моделью личности, которую экологично и эффективно можно применять в бизнесе, раскрывая потенциал и эффективность людей, не нарушая при этом личных границ сотрудников и не заглядывая в их внутренний мир.
Типология полезна руководителям, чтобы понимать, какой стиль лидерства наиболее близок им по природе и какие навыки управления нужно развивать для достижения баланса. Руководитель может определить, почему его больше тянет в стратегию и не притягивает организация и тактическое управление. Или наоборот. Так же многим руководителям важно понять, почему у них не всегда складываются отношения именно с определенной категорией подчиненных, и как это изменить.
Модель личности Майерс-Бриггс дает руководителю четкие алгоритмы и инструменты в управлении людьми разных типов и скдлада характера. Это позволяет сделать работу подразделения эффективнее и гармоничнее.
Програма тренінгу:
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ПО ТИПОЛОГИИ МАЙЕРС-БРИГГС
Типология МBTI как самая прикладная модель личности для бизнеса
К.Г. Юнг и теория 16 типов
Создание опросника Майерс-Бриггс и его задачи
Современное использование типологии
4 шкалы предпочтений
Способы диагностики людей
Что показывает и о чем не говорит Тест MBTI?
Как диагностировать шкалу S-N в общении с человеком?
T-F шкала и способы ее определения без тестирования
P-J шкала и как ее диагностировать в беседе с человеком?
Инструменты диагностики каждой шкалы во время общения с сотрудниками
Как оценить деловые качества через MBTI?
Как оценить способности вести переговоры?
Как оценить организаторские умения?
Как оценить коммуникативные умения?
Как оценить стратегическое видение?
Как оценить управленческий потенциал?
Основные темпераменты NT,NF,SJ,SP
Общая информация по 4 основным темпераментам
Особенности управленческого стиля каждого из темпераментов
Возможности и ограничения каждого типа как руководителя
Общение и совместимость с сотрудниками разных типов
Как наладить эффективный контакт и управлять сотрудниками, различными по типам?
Как ставить задачи различным сотрудникам?
как давать обратную связь и критиковать различных по типу сотрудников?
Как планировать и организовывать работу с сотрудниками, различными по типу?
Как определять таланты и потенциал сотрудников?
Как использовать типологию Майерс-Бриггс при построении проектных команд?
Додаткова інформація:
продолжительность 2 дня (16-18 часов)
Город: Киев
Адрес: http://mastermanage.com.ua/
email: info@mastermanagement.ru
Телефоны: +38(067) 247-20-92
Контактное лицо: Консультант-менеджер
