Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
ТУРАНА, Консалтинговая компания
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Для керівників
Вартість:
2880 (с учетом НДС)
Аудиторія:
Руководители компаний и структурных подразделений, менеджеры по персоналу.
Опис тренінгу
Почему Вам следует принять участие в данном тренинге?
Представьте себе, что компания – это автомобиль. У кого-то он больше, у кого меньше по размерам, по стоимости, по количеству «наворотов» и т.д. Но основное предназначение любого автомобиля – это способность безопасного и комфортного передвижения по дорогам его владельца и пассажиров. Для того чтобы такое передвижение было возможным, вы заливаете масло, бензин, меняете резину в зависимости от погодных условий, моете машину, следите за ее техническим состоянием и т.д. Какие-то неисправности вы можете заметить и устранить сами, другие потребуют обращения на СТО. Но каждый владелец обязательно проводит технический осмотр своего автомобиля, если не хочет получить неприятных сюрпризов в дороге.
Такой же заботы и ухода требует компания. В нее нужно набрать персонал, распределить функции и обязанности, сделать инвестиции, следить за эффективностью работы, своевременно выявлять и устранять неполадки.
Аудит персонала и системы управления – это технический осмотр для компании. И данный тренинг даст Вам необходимые инструменты, методики, знания его проведения.
Програма тренінгу:
ВСТУПИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ:
приветственное слово и самопрезентация тренера, организационные вопросы,
самопрезентация участников, выявление ожиданий от тренинга,
тематика и план тренинга, правила участия в тренинге
ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
кадровый аудит,
аудит персонала,
аудит системы управления
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА ОТ АУДИТА:
для компании,
для персонала,
для руководства
ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП:
цели и задачи внутреннего аудита,
периодичность проведения,
сопутствующая документация,
основные критерии оценки кадрового состава
основные параметры диагностики системы управления
ОСНОВНОЙ ЭТАП УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
техническое задание,
сбор информации,
анализ данных,
оценка результатов,
итоговый отчет
ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЦЕДУРЫ ПРОВЕДЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
наблюдение,
анкетирование,
тестирование (профессиональное и психологическое),
интервьюирование,
анализ документации,
мониторинг организации работы,
аудит внутренних коммуникаций,
анализ результатов деятельности
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
обработка, анализ и интерпретация результатов внутреннего аудита,
структура итогового отчета по результатам аудита,
стратегическое и операционное планирование по внедрению и реализации необходимых мероприятий
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ:
по теме: «Аудит персонала компании»
по теме: «Аудит системы управления компании»
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ТРЕНИНГА.
Додаткова інформація:
После прохождения тренинга Вы сможете:
- провести аудит персонала в своей компании,
- оценить работу сотрудников (соответствие занимаемой должности, направления для профессионального развития, мотивационные факторы, движущие поведение сотрудников и др.),
- определить соответствие системы управления персоналом стратегическим целям компании,
- найти пути оптимизации системы управления персоналом и определить перспективы ее развития.
