Місто проведення:
Київ
Категорія:
Галузеві тренінги
Тренінгова компанія:
Success Group
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Логістика
Вартість:
2000 грн.
Аудиторія:
руководители высшего и среднего звена, менеджеры отдела логистики, специалисты склада.
Опис тренінгу
В деятельности закупщиков и в целом в закупках скрыты великолепные возможности для роста компании (увеличение прибыли предприятия за счет сокращения издержек).И наоборот, выбрав неверную политику в закупках в закупках («не то» и «не у того» купили) можно свести на нет- даже самые прекрасные идеи.
Применение методов, представленных на семинаре-тренинге, поможет вам повысить эффективность управления закупками, улучшить результаты закупочной деятельности.
Програма тренінгу:
Программа тренинга
1. Место и роль закупочной деятельности на предприятиях, различной формы собственности. Организационные формы и особенности структуры различных служб закупок.
2. Основные задачи, решаемые в логистической закупочной деятельности.
3. Задача «Покупать» или «Производить». Производители или посредники - «за» и «против».
4. Технология проведения процесса закупки:
Определение потребности в ресурсах.
Изучение и анализ потенциальных рынков.
Подготовка запроса на покупку/описание потребности.
Выбор оптимального поставщика.
Процесс предшествующий заключению договора.
Ведение истории поставщиков и поставок.
5. Выбор оптимального поставщика. Основне методы (Метод рейтингов; Метод полуматрицы, Метод независимых експертов).
6. Оценка действующих поставщиков. Основные методы( Метод оценки по критериям цены, качества, надежности. Применение АВС-анализа в оценке поставщиков).
7. Принципы построения отношений с поставщиками.
8. Международные закупки.
9. Уровень сервиса в закупках. Качество логистического сервиса. Инвестиционный аспект снабжения.
10. Конкурсные закупки.
Виды и типы конкурсов.
Законодательство в сфере конкурсных закупок.
Процедуры проведения конкурсных/тендерных торгов.
Тендерная документация. Особенности и требования.
Тендерные предложения. Методика оценки тендерного предложения. Акцепт предложения.
11. Показатели эффективности системы снабжения.
12. Фактическое получение товара/услуги.
13. Функциональные обязанности менеджеров по закупкам и управлению запасами. Типовые должностные инструкции.
