Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Консалтинговая компания "Окрыляем успехом"
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Мотивація і стимулювання персоналу
Вартість:
200 $ за 1 участника
Аудиторія:
Руководители среднего и высшего управленческого звена, специалистов службы персонала.
Опис тренінгу
Цель тренинга – расширение спектра теоретических знаний мотивирования и стимулирования персонала, определение индивидуальных компонентов мотивации подчиненных и самомотивация, знакомство с принципами построения эффективной системы мотивации персонала, формирование личной заинтересованности каждого сотрудника в успехе компании.
Формы работы – деловые игры, групповые дискуссии, практические кейсы, теоретико-дискуссионные блоки, моделирование ситуаций управления персонала с последующим их аналитическим разбором.
Програма тренінгу:
Содержание блоков тренинга
Первый. Что такое мотивация? Возможно ли реально «замотивировать» другого человека? Кто будет мотивировать: руководитель, коллеги, я – сам или содержание работы? Типажи сотрудников в зависимости от мотивации.
Практикум: определение собственной мотивации на основе батареи тестов.
Второй. Почему деньги не всегда «работают»? Материальное и нематериальное стимулирование. Как создать систему нематериальной мотивации? И сколько на это уйдет денег, времени и сил? Плюсы и минусы нематериальной мотивации. Виды нематериальной мотивации. Что такое мотиваторы? Что такое карта мотиваторов? И как её проанализировать?
Практикум: составление шаблона карты мотиваторов.
Третий. 200 способов немонетарной мотивации.
- Имидж фирмы и товарный бренд – бесплатные мотиваторы.
- Руководитель компании и его роль мотиватора.
- Социальные стороны немонетарной мотивации.
- Организация работы, её содержание и формы как вид мотивации.
- Мотивация развлечением и отдыхом. Корпоративная культура как обязательный атрибут мотивации персонала.
- Стимулирование талантов.
Практикум: составление максимально широкого перечня мотиваторов для вашей компании.
Четвертый. Самомотивация, алгоритм её построения.
Практикум: составление программ по удержанию и развитию сотрудников.
Додаткова інформація:
В результате тренинга – участники получат набор рабочих инструментов, шаблоны документов, знания и навыки построения системы мотивации сотрудников, сертификат
