Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Success Group
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Мотивація і стимулювання персоналу
Вартість:
2250 грн*
Аудиторія:
руководители среднего звена (опытные и начинающие), все, чья работа связана с руководством людьми
Опис тренінгу
Методы работы: упражнения, деловые игры, мини-лекции, групповые дискуссии, моделирование ситуаций, видеотренинг.
Работа на ¾ состоит из практики, в т.ч. на реальных примерах и запросах участников.
После каждого модуля – «Домашние задания».
Програма тренінгу:
"Прозаседавшиеся»: Проведение совещаний.
Типы совещаний
Подготовка эффективного совещания
Алгоритм проведения совещания по решению проблем
Когда совещание необходимо
Когда совещание противопоказано
Роли ведущего
Типичные ошибки ведущего
Правила ведения совещания
Результаты модуля для участников:
Смогут определять ситуации, в которых совещание, как один из самых дорогостоящих управленческих инструментов, действительно будет эффективен;
Различают цели различных типов совещаний
Определили основные причины, которые приводят к неэффективности совещаний
Знают правила подготовки и проведения эффективных совещаний
Освоили роли ведущего совещания
Провели совещание по актуальной для группы теме
Додаткова інформація:
*Стоимость одного модуля - 2000 грн. без НДС, при условии оплаты всех модулей школы одним платежом. Для второго участника-5%, для третьего и более-7%
