Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Бизнес Школа Лидеров
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Управління проектами
-
Стратегічне управління
-
Організація власної справи
-
Система менеджменту якості
Вартість:
4500 грн
Опис тренінгу
Данный тренинг позволит Вам:
Стать эффективным руководителем и лидером вашей организации/структуры.
Освоить полный оперативный инструментарий управленческого менеджмента.
Сформировать системный подход к подбору, обучению и вводу в должность персонала.
Овладеть технологиями ситуационного руководства и инструментами выращивания подчиненных, перевода их на следующий уровень зрелости.
Научиться определять ведущие мотивационные факторы сотрудников и овладеть инструментами нематериальной мотивации своих подчиненных в зависимости от уровня их зрелости.
Програма тренінгу:
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Лидерство в управлении.
Психологические особенности и личностные качества эффективных руководителей.
Убеждения и установки руководителя ведущие к результату команду.
Синергия лидерской и менеджерской роли.
Портрет человека биологического цикла.
Портрет человека психического цикла.
Портрет Лидера.
Психологические барьеры, возникающие в управлении персоналом.
Самооценка и ее влияние на результат бизнеса.
Поиск, подбор, обучение и ввод в должность персонала.
Каналы поиска кандидатов.
Проведение собеседования кандидата, Case – интервью или ситуационное интервью.
Выявление лжи кандидата во время интервью.
Выявление функциональных способностей при собеседовании.
Анализ потенциала кандидата на собеседовании.
Техники выявления результатоориентированности кандидатов при интервью.
Что необходимо сделать для успешного старта новичка.
Правила адаптации и ввод в должность нового сотрудника.
Технологии обучения сотрудников в рабочем процессе.
Мотивация персонала.
Мотивационные факторы.
Схема мотивирования. Подходы, методики, принципы мотивации для получения результатов.
Инструменты и технологии диагностики мотивационных факторов сотрудников.
Выбор метода нематериальной мотивации в зависимости от уровня зрелости сотрудника.
Отработка навыков в мотивировании сотрудников.
Стимулирование как использование индивидуальных мотивов подчиненных.
Поощрения и наказания.
Горизонтальная и вертикальная карьера. Мотивирующие факторы.
Алгоритм действия руководителя в ситуации демотивации подчиненного.
Делегирование, постановка задачи, управление.
Делегирование как способ усиления позиции руководителя.
Делегирование и распределение ответственности.
Ситуационное руководство. Стили управления.
Определение уровня зрелости сотрудников.
Выбор эффективного стиля управления подчиненными в зависимости от их уровня зрелости.
Эффективная постановка задачи подчиненному, и контроль ее выполнения.
Технологии выращивания персонала, перевода на следующий уровень зрелости.
Сложные вопросы при работе с персоналом.
Что такое сопротивление? Виды сопротивления и самосаботажа сотрудников.
«Звездная болезнь» подчиненного и как с ней работать.
Как избежать текучки кадров? Технологии удержания подчиненных.
Конфликтные ситуации в отношениях «руководитель-подчиненный».
Сопротивление руководителю. Формы проявления и алгоритм работы руководителя по устранению сопротивления сотрудника.
Инструменты и техники коучинга.
Психология коучинга.
Структура и основные этапы коучинга.
Способы выращивания сотрудников. Развитие потенциала.
Как внедрить коучинг без сопротивления персонала.
Навыки конструктивной обратной связи.
Правильная постановка вопросов/выслушивание ответов.
Работа с внутренними ценностями сотрудников.
Мышление в рамках проблемы /мышление в рамках результата.
Коучинг по проблеме или специальной ситуации.
Додаткова інформація:
Дополнительная информация и регистрация:
067 536 00 29
067 536 00 28
