Місто проведення:
Севастополь
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
АФ "Лекс- Сервис, ЛТД"
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
г.Севастполь, ул. Кулакова 17
Напрямок навчання:
-
Управління ризиками
-
Управління проектами
-
Стратегічне управління
-
Організація власної справи
-
Система менеджменту якості
Аудиторія:
предназначен для бухгалтеров, аудиторов, финансовых специалистов, работников банков, финансовых директоров и руководителей компаний, желающих получить необходимые знания и навыки по управлению и развитию бизнеса.
Опис тренінгу
Основные этапы стратегического менеджмента
• Определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы
• Трансформация назначения фирмы в частные долговременные и краткосрочные цели деятельности
• Определение стратегии достижения целей деятельности
• Разработка и реализация стратегии
• Оценка деятельности, слежение за ситуацией и введение корректирующих воздействий
Роль стратегического менеджмента –выбрать наилучшее решения, для обеспечения развития фирмы (жизнеспособность предприятия в достаточно длительной перспективе).
Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль, которая значительно выше средней по отрасли.
Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов.
Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха.
Програма тренінгу:
1.1. Цель стратегического менеджмента
1.2. Определение стратегии
1.3. Иерархия целей бизнеса
1.4. Анализ окружающей среды (возможности и опасности)
1.5. Аудит стратегического положения предприятия (сильные и слабые стороны)
Часть 2. Генерирование стратегических альтернатив: анализ и оценка
2.1. Генерирование стратегических альтернатив
2.2. Внедрение стратегии: маркетинг
2.3. Внедрение стратегии: управление персоналом
Часть 3. Внедрение. Совершенствование бизнес-процессов в компании, дизайн организационной структуры. Использование информационных систем.
3.1. Организационная структура и процесс контроля
3.2. Совершенствование бизнес процессов
Додаткова інформація:
По окончанию курса пишется тестирование.При успешной сдаче Вы получите международный диплом программы Института Финансовых Бухгалтеров
(Institute of Financial Accountants, Великобритания)
г. Севастополь - тел./факс: /0692/ 54-42-20
