Місто проведення:
Інше
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
SmartTime студия развития
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Мотивація і стимулювання персоналу
Опис тренінгу
Мотивация сотрудников это одна из важнейших функций менеджера, ее невыполнение ведет к неэффективности таких функций как планирование, организация, контроль. Отсутствие мотивационных воздействий со стороны руководителя сводит на нет управляемость команды и продуктивность каждого сотрудника.
Возможно, быстрее и менее хлопотно дать еще денег, что бы удержать сотрудника или простимулировать работу, при этом гораздо более долгосрочный и стабильный эффект дает мотивационный менеджмент.
Програма тренінгу:
На вебинаре Вы узнаете:
-Что же реально мотивирует людей.
-Понятийная база: монетарная и немонетарная мотивация, мотив, стимул, мотивационный профиль, корпоративная схема мотивации, индивидуальное стимулирование.
-Теории мотивации: А. Маслоу, Ф. Герцберга, Д. МакГрегора, Теория ожиданий Врума.
-Диагностические тесты и проективные опросники в подарок.
-Теории мотивации: что необходимо знать руководителю и HRу, что бы грамотно составлять мотивационные программы.
-Формула эффективного воздействия. Внутренняя мотивация подчиненных и внешнее стимулирование руководителем.
-Как определить показатели эффективности для каждой должности и стимулировать сотрудников выполнять свою работу на 100%.
-Мотивационные схемы - разработка и тестирование: как, не переплачивая, мотивировать сотрудников.
-На что необходимо обращать внимание, внедряя новую мотивационную схему.
Додаткова інформація:
Хочу и я поделиться своими мыслями о вебинаре и после него )
Это был мой первый опыт участия в вебинаре вообще и, правду говоря, я очень рада, что не поленилась и выделила 2 часа своего послерабочего времени на обучение! Первой возникла мысль – почему же я раньше вас не нашла?
Мотивация и развитие – моя любимая тема в работе с персоналом. Прослушав излагаемые вами простые истины, я еще раз в себе укрепила сложившиеся уже понятия, что С ПЕРСОНАЛОМ НАДО РАБОТАТЬ, разговаривать и уделять внимание ! И не только HR-специалисту, а всей команде менеджеров. А еще очень важно, чтобы руководство на всех уровнях разделяло декларируемые HR-ом ценности. Ведь если слова HR-специалиста расходятся с действиями руководителя – то выхлопа не будет. А также то, что уровень оплаты труда – очень важный фактор, но далеко не главный. Не нужно каждый раз «покупать» сотрудника и с удивлением спрашивать «Ну что, что тебя еще не устраивает?», а просто найти и удовлетворить его «внутреннего червячка». И это зачастую оказывается значительно дешевле.
На такие вот мысли вы меня натолкнули – а значит и побудили к действиям.
Спасибо вам за уделенное время и подготовку материала, вся информация была систематизирована, излагалась непринужденно, максимально доходчиво и приятным голосом – вас было легко и интересно слушать. Также благодарю за дополнительные тесты и ссылку на ролик.
С наилучшими пожеланиями
Наталка Лукашук
