Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
TradeMaster Group
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
пр-т Московский, 8, г. Киев, Украина, 04073
Напрямок навчання:
-
Для керівників
Вартість:
2800 грн
Аудиторія:
Программа ориентирована на руководителей, людей, которые знают цену времени и хотят научиться достигать своей цели с минимальными затратами времени, на всех, кто стремится повысить эффективность своей работы, используя современные методы организации труда и управления временем.
Опис тренінгу
Цели тренинга:
Дать участникам теоретические знания, практические умения и навыки по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства.
Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство.
Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства и познакомить с техниками, которые помогают руководителям-практикам в зависимости от ситуации выбирать наиболее продуктивный стиль управления
Програма тренінгу:
Ответственность руководителей
Определение результата работы организации, подразделения, сотрудников
Необходимые навыки руководителя
Навыки общения
Методика оценки 360 градусов
Тест оценки навыков управления участников программы
Позитивные личностные установки
Осознание и принятие своей роли
Развитие теории Лидерства
Определение лидерства. Понятие лидерства в организации
Эффективность управления. Разовый успех или долгосрочная эффективность
Полномочия руководителя:
Сила служебного положения
Сила личного влияния
Формула лидерства
Теория Таненбаума. Теория классификации стилей руководства
Модель Ситуационного Лидерства
Поведение, ориентированное на выполнение поставленной задачи
Поведение, ориентированное на формирование отношений
Стили лидерства:
Директивный
Наставнический
Поддерживающий
Делегирующий
Выбор наиболее продуктивного стиля управления в зависимости от ситуации
Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи:
Способности к выполнению задачи. Знания, образование, опыт, навыки, осознание собственной роли
Мотивация. Уверенность и желание.
Чрезмерное руководство. Недостаточное руководство.
Мотивация подчиненных
Эффективное руководство. Анализ, гибкость, адаптация.
Развитие сотрудников. Процесс развития подчиненных
Теория Герцберга. Мотиваторы и гигиенические факторы.
Практическая отработка применения Модели Ситуационного Лидерства
Анализ результатов теста:
Оценка и интерпретация своего стиля управления участниками тренинга
Разработка плана индивидуального развития участников тренинга
o Деловая игра «Ситуационное лидерство»:
Анализ реальных ситуаций бизнеса
Выработка решений на будущее
Вручение призов победителям
o Анализ стилей лидерства по учебному фильму «Каменщик»:
Визуализация стилей лидерства руководителей и степени готовности подчиненных
Анализ моделей поведения: совпадение, недостаточное управление, растрата ресурсов
o Анализ реальных ситуаций применения стилей лидерства по художественному фильму «В зените»:
Определение стилей лидерства и степеней готовности к выполнению поставленных задач героев фильма в реальных ситуациях
Анализ ситуаций
Определение модели успешного поведения для предложенных ситуаций
Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач непосредственных подчиненных
Додаткова інформація:
Методы работы:
мини-лекции,
упражнения,
анализ учебного фильма,
синемалогия.
Участники тренинга смогут:
Управлять результативностью работы собственных подчиненных
Повысить мотивацию персонала к достижению поставленных целей
Повысить лояльность сотрудников к Компании
Качественно улучшить результаты работы функциональных подразделений
