Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Профессиональная Академия Тренингов
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Беседница, метро «Майдан Незалежности», переулок Т.Шевченко 7/1, вход в арку напротив дома-музея имени Т.Шевченко
Напрямок навчання:
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Для керівників
Вартість:
1600 грн
Аудиторія:
Руководители, менеджеры, управляющий персонал
Опис тренінгу
Продолжительность: 4 часа
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 1600 грн.
В стоимость входят кофе-брейки. Членам Профессиональной академии Тренингов вход БЕСПЛАТНО.
Цель мероприятия
Определить основные ошибки в управлении персоналом.
Создать объективную и точную систему стратегического, тактического и оперативного управления по целям.
Приобрести навыки делегирования, контроля и мотивации сотрудников.
Понять необходимость и вектора предстоящих изменений.
Сформировать у команды ключевых менеджеров единое разделяемое видение Миссии, Ценностей и Целей компании.
Програма тренінгу:
ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ:
Цели – основа деятельности компании;
Финансовые, маркетинговые, стратегические цели;
Соотносимость и соизмеримость целей;
Влияние внешних факторов на поставленные цели;
Индикаторы достижения целей (KPI);
Концепция SMART;
Расстановка приоритетов. Матрица приоритетов;
Групповой кейс: «Постановка целей своим подчиненным»;
УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ОРГАНИЗАЦИЯ:
Стоимость рабочего времени менеджера. Фотография рабочего дня;
«Расхитители» времени видимые и невидимые;
Окно приоритетов Эйзенхауэра;
Четыре основных инструмента личного тайм - менеджмента;
Кейс «Цейтнот руководителя»;
Принципы проведения результативных собраний с подчиненными;
ГЛУБОКОЕ ПОНИМАНИЕ МОТИВАЦИИ:
Теория иерархии потребностей Маслоу. Тест сотрудников;
Теория Ф. Герцберга. Тест сотрудников на понимание концепции;
Психология мотивации;
Нейролингвистическая модель при мотивации;
Ролевая игра – навыки не денежной мотивации подчиненного;
СОВРЕМЕННАЯ МОДЕЛЬ КОУЧИНГА:
Виды сопротивлений. Проявление в поведении. Примеры из жизни;
Стоимость сопротивлений сотрудников для компании;
Метод Ишикава в поиске причин негативной динамики;
Развитие потенциала сотрудников;
Четыре шага роста сотрудника. Уровни зрелости сотрудников;
Наставничество и коучинг.
Ролевая отработка навыков работы с сопротивлениями;
Инструменты увольнения бесперспективных сотрудников.
Додаткова інформація:
ВНИМАНИЕ! БОНУС! БЕСПАТНО!
Всем участникам тренинга выдается именной ваучер на БЕСПЛАТНОЕ посещение ЛЮБОГО тренинга Профессиональной Академии Тренингов.
Выбрать БЕСПЛАТНЫЙ тренинг Вы можеть здесь:
http://www.training.ua/companies/view/1223/
