Місто проведення:
Дніпропетровськ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Grow Group Consulting
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Серова,4.
Напрямок навчання:
-
Управління проектами
-
Стратегічне управління
-
Організація власної справи
Вартість:
580 грн.
Аудиторія:
Директора/администраторы магазинов, руководители подразделений, HR – менеджеры, менеджеры среднего звена (розница/опт), в чьи функции входит управление персоналом. Все те, кто заинтересован освоить основные инструменты и технологии влияния руководителя на достижение результатов в работе команды.
Опис тренінгу
Цель тренинга:
Освоение участниками технологий планирования, организации и контроля для повышения эффективности работы персонала в рамках стратегического и оперативного менеджмента. Получение знаний о применении системы управления, как в разрезе целой компании, так и в разрезе отдела, состоящего из 1 - 5 сотрудников.
В ходе прохождения тренинга участники получат ответы на вопросы:
• Чем отличается стратегия компании от ее видения, миссии и глобальной цели?
• Почему у каждой компании должна быть стратегия развития?
• Как ставить цели своим подчиненным и управлять ими при помощи этих же целей?
• Какие стили управления актуально использовать в условиях перемен?
Програма тренінгу:
Программа:
Часть 1. Стратегический менеджмент. Этап планирования.
• Путь планирования: видение – стратегия – конечный результат.
• Определение стратегии и методов ее разработки.
• Роль оргструктуры компании процессе планирования.
• Кейс-практикум «Обратное планирование».
Часть 2. Управление по целям. Этапы организации и контроля.
• Метод управления по целям MBO.
• Управление по цепочке всем персоналом компании.
• Карта целей сотрудника, управляющего, директора.
• Кейс-практикум «Карта целей моего подчиненного.
Часть 3. Ситуационное контекстное управление.
• Определение ситуационного управления.
• Четыре базовых стиля управления сотрудниками.
• Принципы управления в условиях перемен.
• Методика принятия управленческих решений.
В результате тренинга участники:
• Научатся составлять карту целей сотрудника и использовать ее для планирования, мотивации, контроля и оценки работы своих подчиненных.
• Смогут самостоятельно строить систему управления по целям как для одного сотрудника, так и для отделов/подразделений компании.
• Станут эффективнее управлять своим персоналом, используя ситуационное контекстное управление.
Додаткова інформація:
Материалы участника:
Участники получают полный материал тренинга в виде рабочих тетрадей, включающих в себя:
• программу тренинга;
• основные понятия, методы и инструменты;
• готовые формы и практические наработки для использования в рабочих ситуациях;
• подборку материалов и литературы по теме.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость для одного участника: 580.00
Время проведения: 10.00-19.00
