Місто проведення:
Київ
Категорія:
Для тренерів
Тренінгова компанія:
Success Group
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Організаційне консультування
Вартість:
4500 грн., при регистрации до 1.11.12 - 4000 грн!!!!
Аудиторія:
- Менеджеры по обучению и развитию персонала, HR-директора и руководители Учебных центров и Корпоративных Университетов, стремящиеся расширить сферу своей компетенции.
- Специалисты, решившие изменить профессиональную направленность и связать развитие карьеры с тренерской деятельностью.
- Ведущие семинаров, презентаций и других форм занятий по продуктовой линейке компании.
- Бизнес – тренеры, ориентированные на систематизацию имеющегося опыта и обогащение тренерских методик.
Опис тренінгу
Цели:
Сформировать системное видение тренинга, как наиболее эффективного метода обучения и развития персонала
Сформировать навыки разработки тренингов и навыки эффективной работы с группой
Задачи:
Обеспечить теоретическое и практическое осмысление участниками ряда ключевых составляющих деятельности бизнес-тренера
Дать коммуникативные приемы взаимодействия тренера и группы на всех этапах тренинга.
Показать наиболее частые причины возникновения трудностей и «трудных участников» в ходе взаимодействия тренера с группой
Сформировать навыки разработки и проведения тренинговых программ под конкретные задачи
Програма тренінгу:
Программа обучения
Модуль 1. 4 дня
Методы ведения тренинга. Управление групповыми процессами. Организация тренинга. Работа с заказчиком. Разработка концепции и содержания тренинга.
1. Опыт проживания (прохождение тренинга в качестве участника) на примере тренинга "Мастерство управления подчиненными"
2. Профессия "бизнес-тренер"
Формы обучения взрослых. Особенности тренинга как формы обучения
Профессиональные задачи, компетенции, уровень подготовки бизнес-тренера
3. Работа с Заказчиком:
Последовательный анализ потребностей в тренинге
Алгоритм сбора потребностей
Дерево целей тренинга
4. Технология проектирования программы тренингов
Формулировка цели и задач тренинга
Выбор формата тренинга в соответствии с поставленными задачами
Разработка программы тренинга
Разработка плана занятий
Подготовка методических пособий для участников: требования к оформлению учебных материалов
5. Особенности проведения каждого этапа занятия, выбор подходящих методов
Этап создания работоспособности
Этап ориентации+знакомство
Фаза проблематизации
Этап изменений
Завершающий этап
6. Общие принципы работы с группой. Групповая динамика
Принципы управления групповой динамикой
Стадии групповой динамики
Действия тренера на каждом из этапов
Навыки и ошибки тренера
7. Формы организации работы в группе
Индивидуальные формы работы
Работа в подгруппах
8. Особенности использования различных методов обучения
Игры: ролевые, моделирующие, деловые
Практические задания и упражнения. Психогимнастика
Метод коллективного анализа ситуаций
Дискуссия, мозговой штурм
Высказывание по кругу
9. Мастерство тренера
Принципы включения участников в работу. Навыки привлечения и удержания внимания
Навыки работы с вопросами участников
Как давать обратную связь участникам. Навыки супервизии. Видеотренинг
Как взаимодействовать с "трудными" участниками, работать с сопротивлением, профилактика негативных реакций участников
10. Организационная подготовка к тренингу
Перечень мероприятий, которые необходимо предпринять до/ во время/ после тренинга
Перечень необходимых материалов
Подготовка помещения для тренинга
Подготовка приглашений и оповещение участников тренинга
Модуль 2. 2 дня
Разработка, презентация, апробация программ, подготовленных участниками.
Составление каждым участником программы тренинга и методики его организации и проведения.
Апробация программ. Самостоятельное моделирование и проведение фрагментов тренинга с группой слушателей.
Корректировка подготовленных материалов для тренинга руководителем обучения.
В рамках программы предусмотрено посттренинговое сопровождение. Планируется дополнительно проработать некоторые личностные аспекты, снять тревожность, провести персональную супервизию программы, которую участники готовы предложить своим потенциальным заказчикам.
Продолжительность: 2 модуля: 4 и 2 дня
