Місто проведення:
Київ
Категорія:
Галузеві тренінги
Тренінгова компанія:
Стратегический Партнер
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Фінанси та облік
Опис тренінгу
Цель модуля: Систематизировать компетенцию работников компании в части бюджетирования как системы оперативного управления компанией.
Задачи модуля:
1. Систематизировать практическое представление о бюджетировании
2. Обеспечить практические навыки использования технологий составления готового и месячного бюджета
3. Разработать в компании высокоэффективную систему бюджетирования.
Програма тренінгу:
Перечень базовых вопросов
Роль бюджетирования в системе стратегического и операционного управления предприятием. Бюджетирование для собственника и топ-менеджмента.
Основные положения и принципы бюджетирования. Правильное прогнозирование – основа правильного бюджетирования. Прогнозирование выручки. Прогнозирование затрат.
Операционные бюджеты в годовом и месячном бюджетировании: прогноз продаж и график платежей;
бюджеты себестоимости (прямые и накладные затраты); бюджет закупок и график платежей; бюджет производственных накладных затрат.
Финансовые бюджеты в годовом и месячном бюджетировании, единство и различие подходов. Составление прогнозных баланса и отчета о прибыли, прогноз движения денег (прямой или косвенный метод), подбор дополнительного финансирования.
Контроль и анализ исполнения бюджета. Простая корректировка бюджетных показателей. Гибкое бюджетирование. Факторный анализ отклонения фактического значения прибыли от плановых значений.
Моделирование рисков и неопределенности в процессе бюджетирования. Анализ сценариев и анализ чувствительности. Статистическое моделирование Монте-Карло. Методология VAR для прогноза бюджетных показателей.
Последовательность разработки и модернизации системы бюджетирования на предприятии. Использование информационных технологий для практического бюджетирования.
