Реєстрація     Вхід
Training.ua

Бюджетирование как система оперативного управления компанией

відкритий тренінг від компанії Стратегический Партнер, галузеві тренінги на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Бюджетирование как система оперативного управления компанией



Місто проведення: Київ 
Категорія: Галузеві тренінги
Тренінгова компанія: Стратегический Партнер
Найближчі дати проведення тренінгу:

Напрямок навчання:


- Фінанси та облік

Опис тренінгу


Цель модуля: Систематизировать компетенцию работников компании в части бюджетирования как системы оперативного управления компанией.

Задачи модуля:
1. Систематизировать практическое представление о бюджетировании
2. Обеспечить практические навыки использования технологий составления готового и месячного бюджета
3. Разработать в компании высокоэффективную систему бюджетирования.

Програма тренінгу:


Перечень базовых вопросов
 Роль бюджетирования в системе стратегического и операционного управления предприятием. Бюджетирование для собственника и топ-менеджмента.
 Основные положения и принципы бюджетирования. Правильное прогнозирование – основа правильного бюджетирования. Прогнозирование выручки. Прогнозирование затрат.
 Операционные бюджеты в годовом и месячном бюджетировании: прогноз продаж и график платежей;
 бюджеты себестоимости (прямые и накладные затраты); бюджет закупок и график платежей; бюджет производственных накладных затрат.
 Финансовые бюджеты в годовом и месячном бюджетировании, единство и различие подходов. Составление прогнозных баланса и отчета о прибыли, прогноз движения денег (прямой или косвенный метод), подбор дополнительного финансирования.
 Контроль и анализ исполнения бюджета. Простая корректировка бюджетных показателей. Гибкое бюджетирование. Факторный анализ отклонения фактического значения прибыли от плановых значений.
 Моделирование рисков и неопределенности в процессе бюджетирования. Анализ сценариев и анализ чувствительности. Статистическое моделирование Монте-Карло. Методология VAR для прогноза бюджетных показателей.
 Последовательность разработки и модернизации системы бюджетирования на предприятии. Использование информационных технологий для практического бюджетирования.


  ТРЕНЕРИ  

Савчук Владимир Павлович

Управляющий партнер группы консалтинговых компаний "Старатегический Партнер". Профессор программ МВА Международного института Бизнеса и Киево-Могилянской бизнес школы, доктор наук, эксперт по стратегическому, финансовому и инвестиционному менеджменту.

С 1972 по 1990 год работал на...


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2021 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.