Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Стратегический Партнер
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Опис тренінгу
Цель модуля: Усовершенствовать систему стратегического управления Компанией на основе принципов декомпозиции стратегических целей.
Задачи модуля:
1. Определение целей и ключевых показателей эффективности топ-менеджеров компании;
2. Формирование у участников навыков декомпозиции целей и разработки ключевых показателей эффективности сотрудников на основе KPIs вышестоящего руководителя;
3. Формирования у участников навыков построения системы оценки и премирования персонала на основе достижения KPIs;
4. Создание предпосылок, необходимых для успешной декомпозиции BSC до уровня исполнителей;
5. Формирование у персонала, участвующего в тренинге, знаний и навыков, необходимых для успешного использования BSC.
Програма тренінгу:
Перечень базовых вопросов
Бизнес в экономической среде. Основы стратегического управления
Миссия и видение компании.
Стратегические цели компании.
Ключевые показатели результативности (KPI).
Современная эра и новые бизнес модели
Содержание новой эры
Отличительные особенности новой эры
Стратегическое бизнес моделирование в современных условиях
Стратегический профиль компании
Определение стратегического профиля
Характеристика элементов стратегического профиля
Оценка стратегического профиля Компании
Стратегическое планирование
Структура стратегического планирования
Стратегическая диагностика – начало стратегического планирования
Способы достижения стратегических целей
Управление компанией на основе Сбалансированной системы показателей
Принципы управления компанией на основе BSC.
Алгоритм разработки BSC.
Принципы декомпозиции целей компании.
Декомпозиция целей компании до уровня исполнителей
Матрица ответственности топ-менеджеров за достижение KPI компании в целом.
Разработка целей и KPIs топ-менеджеров компании.
Построение системы оценки и премирования персонала на основе достижения KPIs.
