Місто проведення:
Київ
Категорія:
Тренінги особистості
Тренінгова компанія:
D&Y (ДИ ЭНД ВАЙ)
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Амосова 12, Бизнес-центр Горизонт Парк, 15 этаж
Напрямок навчання:
-
Коучинг
Вартість:
1100 грн.
Аудиторія:
Целевая аудитория тренинга
Топ-менеджеры, менеджеры ориганизации.
Опис тренінгу
Цель тренинга
— Повышение компетентности руководителей в области управления персоналом, обучения и развития.
— Освоение и совершенствование методов оценки и обучения сотрудников на рабочем месте.
Програма тренінгу:
Программа тренинга «Коучинг, как стиль управления и метод обучения»
1. Коучинг как ответ на запрос бизнеса о развитии и внедрении изменений
По окончании данного модуля программы участники будут знать:
— Специфику менеджмента в стиле коучинг
— Задачи, которые решает коучинг
— Ключевые элементы коучинга — Осознание и Ответственность
2. Основные средства коучинга — эффективные вопросы и слушание
По окончании данного модуля программы участники будут уметь:
— Использовать эффективные вопросы в коучинге
— Применять техники активного слушания
3. Этапы коучингового процесса
По окончании данного модуля программы участники будут уметь:
— Управлять основними этапами коучингового процесса
4. Методика GROW.
По окончании данного модуля программы участники будут уметь:
— Выстраивать коучинговую беседу
— Эффективно проходить через стадии коучинговой беседы
5. Обратная связь. Правила эффективной обратной связи
По окончании данного модуля программы участники будут уметь эффективно выстраивать обратную связь в зависимости от желаемых результатов и поставленных целей.
6. Проведение совещаний в стиле коучинг
По окончании данного модуля программы участники будут иметь представление о возможности применения техник коучинга в проведении результативных совещаний.
7. Условия применения коучинга
По окончании данного модуля программы участники получат перечень условий (ситуаций), в которых эффективно применение технологий коучинга, как метода управления, обучения и развития.
8. Качества эффективного коуча.
По окончании данного модуля программы участники обсудят качества, необходимые для эффективной работы коуча. Обсудят подход к выбору и подготовке коучей из линейных менеджеров.
9. Методы экспресс диагностики при оценке.
По окончании данного модуля программы участники будут уметь оперативно диагностировать сотрудника или кандидата, составить целостный портрет, действовать исходя из индивидуальных особенностей человека.
Методы обучения:
— Показательный эксперимент, теоретическая часть, отработка навыка, анализ опыта, работа в малых группах, решение ситуационных задач, деловые игры, написание сценариев, постановка целей на будущее.
Додаткова інформація:
Документ об окончании
По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат
