Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Консалтинговая группа Аллы Заднепровской «Живое Дело»
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Щербакова 4, офис КГ "Живое Дело"
Напрямок навчання:
-
Командоутворення
-
Корпоративна культура
Вартість:
1500 грн.
Аудиторія:
Целевая аудитория:
Тренинг предназначен для тех, кто хочет:
выйти на новый уровень взаимодействия с собой и окружающими
научится понимать, что же, на самом деле, другие люди хотят вам сказать
узнать, как работает бизнес целиком
Опис тренінгу
Цель бизнес-игры:
Повысить коммуникативную компетентность и личную эффективность
Програма тренінгу:
Участие в бизнес-игре даст возможность:
Легче находить общий язык с другими людьми
Создавать договоренности, которые всех устраивают и приносят больше результатов
Изменить неэффективные шаблоны и стереотипы поведения
«Ориентироваться» в других людях, понимать их состояние, мотивы, цели и т.д.
Предоставлять развивающую критику и похвалу
Переводить спор в конструктивное русло
Открыть новые или скрытые ресурсы – возможности, умения, знания и опыт отдельных людей
Дополнительные эффекты бизнес-игры:
Системное видение бизнеса
Развитие навыка постановки и достижения бизнес-целей
Опыт принятия стратегических решений на уровне людей, функций (менеджмент, маркетинг, финансы, продажи, производство и т.д.)
Решение проблем производства и планирования
Понимание работы всего предприятия в целом, своего места на нем и значимость других позиций
За несколько дней приобрести реальный опыт 6-8-летней работы в бизнесе
Тренинговые блоки:
1. Коммуникация как процесс
Модель эффективной коммуникации
«Карта мира» или особенности человеческого восприятия окружающей среды
Барьеры и тромбы в процессе общения
Правила, которые обеспечивают результативную коммуникацию
2. Инструменты результативной коммуникации
Модель уточняющего языка. Вопросы как инструмент прояснения информации
Искусство активного слушания. Правила и приемы активного слушания
Правила обратной связи. Как предоставлять конструктивную критику и похвалу
Способ превращения проблемы в решаемую задачу. Технология «Рамка результата»
3. Безошибочная «ориентация» в других людях
Общение с учетом индивидуальных особенностей людей. Определение психотипа:
Рулевой
Аналитик
Дружелюбный
Экспрессивный
Выбор мотивирующих стимулов с опорой на психотип собеседника
Проведение бизнес-игры:
Бизнес-игра PROFIT предусматривает собой последовательность тренинговых блоков, которые чередуются с «годами» жизни предприятия. Это позволяет участникам получать новые знания и навыки и сразу отрабатывать их на практике.
Структура одного года бизнес-игры:
Тренинговый блок (теоретический материал и его отработка с применением различных методов тренинговой активности)
Собрание команд по планированию года (распределение в команде тактик и заданий на следующий год игры)
Постановка индивидуальных целей на будущий год
Год в игре (Производство, финансы, технологии, заключение новых договоров, поставка продукции и т.д.)
Собрание команд для ежегодного анализа (подведение итогов года, анализ стратегии и тактики)
Анализ индивидуальных целей и стратегий
Предоставление тренером обратной связи участникам (исходя из наблюдений за игрой)
Следующий тренинговый блок
Методы работы:
Моделирование работы на реальных предприятиях, «мозговые штурмы», работа в мини-группах, мини-лекции, интерактивные упражнения, кейсы.
Длительность бизнес-игры: 2 дня (с 10:00 до 19:00)
