Місто проведення:
Сімферополь
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Тренингово-Консалтинговая Компания "TNN Сonsulting Group"
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Кечкеметская 198
Напрямок навчання:
-
Для керівників
Вартість:
4000
Аудиторія:
Руководители разного уровня, заинтересованные в повышении эффективности своего управленческого потенциала.
Опис тренінгу
Управленческая деятельность – это не только определенный набор профессиональных компетенций, это еще и достаточно большой комплекс личностных компетенций, позволяющие говорить и о лидерских качествах, и об уровне личностной зрелости, и о способностях вести за собой…
и если Вы руководитель, то Ваши основные этапы становления выглядят примерно так:
Это квадрат власти
И если вы совершенстве владеете всеми 4 составляющими – то Ваша власть над людьми (сотрудниками, подчиненными) может считаться безграничной…
Иначе – полезно продолжать обучение, развитие и совершенствование.
Решение, любой ситуации, всегда находится на 1 уровень выше.
И в подчинении у вас всегда будут лишь те, кто довольствуется уровнем ниже.
Поэтому следующим шагом в развитии себя как руководителя мы рекомендуем тренинг:
Руководитель:
Управление личной и командной эффективностью
Который позволит Вам:
• Сформировать системное видение всего вашего бизнеса
• Сформулировать Ваше предназначение на более высоком системном, стратегическом уровне
• Уделить внимание своим профессиональным и личностным компетенциям
• Провести ротацию собственной занятости – перераспределить зоны ответственности
• Расставить приоритеты, что нужно сделать в первую очередь, что полезно делегировать, а что нужно оставлять за собой (всегда!)
• Увидеть свою бизнес-систему – как постоянно движущийся механизм (вечный двигатель), который сможет успешно работать без вашего непосредственного участия, но под четким руководством, причем только Вашим руководством.
• Научиться управлять эмоциями. (как своими, так и окружающих вас людей)
• Лично Вам перейти на новый уровень развития и тем самым привлечь в Ваш бизнес сотрудников более высокого класса и как следствие весь бизнес перевести на качественно новый уровень развития.
• Вы сможете видеть эти уровни, диагностировать их и находить наиболее эффективные решения.
Програма тренінгу:
1. Самоменеджмент - личное развитие и эффективность руководителя.
-Управленческие компетенции руководителя современной компании.
- Оценка управленческого потенциала.
- Стили руководства.
- Системный подход в управлении.
2. Планирование личной карьеры.
- Управление временем.
- Организация встреч и совещаний. Как с помощью предварительной подготовки увеличить эффективность.
- Планирование деятельности. (Управленческий цикл замкнутого типа. Роль руководителя в организации работы подчиненных. Возможности и ограничения письменной формы планирования. Оптимальная периодичность и структура плана)
- Постановка задач. Критерии хорошо сформулированной цели и признаки плохо поставленной задачи.
- Контроль. Способы, возможности и негативные стороны контроля. Принципы продуктивного контроля. Содержательная обратная связь и создание мотивации на достижение результата.
3. Системный подход к персональному взаимодействию.
- Особенности управления человеческим капиталом.
- Методики эффективного отбора сотрудников.
- Согласование бизнес-целей компании и индивидуальных целей сотрудников.
- Оценка эффективности сотрудников; Подведение итогов и оценка результативности. Сбор необходимой информации. Оценка 360 градусов.
- Составляющие человеческого капитала: компетентность и профессиональный рост, мотивация, приверженность.
- Ситуативное руководство.
4. Системный подход к организации.
- Корформинг.
- Создание и оптимизация организационной структуры.
- Корпоративная культура компании как инструмент объединения и мобилизации сотрудников на достижение бизнес-целей и развития их приверженности компании.
- Миссия компании и отдельных подразделений.
- Видение перспективы и конкретных путей ее достижения.
- Управление проектами
Додаткова інформація:
Усовершенствованная программа включает в себя набор знаний и навыков, необходимых для систематизации собственного опыта и эффективного управления сотрудниками.
Участники: Руководители высшего, среднего звена, руководители отделов, собственники бизнеса, заинтересованные в дополнительной эффективной мотивации персонала, улучшении системы управления и выводе компаний на лидирующие позиции.
