Реєстрація     Вхід
Training.ua

Технологии принятия решений и методы работы с информацией

відкритий тренінг від компанії ТОТ, центр бизнес-технологий, галузеві тренінги на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Технологии принятия решений и методы работы с информацией



Місто проведення: Житомир  Дніпропетровськ  Донецьк  Вінниця  Київ  Сімферополь  Запоріжжя  Івано-Франківськ  Кіровоград  Кременчук  Луганськ  Луцьк  Львів  Миколаїв  Одеса  Полтава  Рівне  Севастополь  Суми  Тернопіль  Ужгород  Харків  Херсон  Хмельницький  Черкаси  Чернігів  Чернівці  Кривий Ріг  Ялта  Біла Церква  Маріуполь  Інше 
Категорія: Галузеві тренінги
Тренінгова компанія: ТОТ, центр бизнес-технологий
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


на территории Заказчика

Напрямок навчання:


- Інше

Опис тренінгу


Бизнес-тренинг проводится в открытом ( г.Киев ) и корпоративном формате ( на территории Заказчика).

При условии, что от предприятия будет участвовать в тренинге 3 и больше специалиста, бизнес-тренинг планируется на удобные для Вас даты. Если среди наших программ Вы не найдете те, которые Вас интересуют, отправьте нам запрос, мы постараемся подготовить программу, которая максимально будет соответствовать всем Вашим потребностям.

Програма тренінгу:


1. Процесс принятия решений

• Люди и их роли в принятии решений
• Альтернативы
• Критерии и оценки по критериям
• Типовые задачи принятия решений
• Риск и неопределенность

2. Психология принятия решений

• Ожидаемая полезность
• Парадоксы рациональности
• Факторы, влияющие на принятие решений: избирательность, когнитивный диссонанс, ретроспективное смещение, зависимость от контекста, последствия формулирования и построения вопросов, вероятность и риск, корреляция, причинность и контроль

3. Характеристики и требования к информации

• Качественные характеристики, количественные характеристики, ценностные характеристики, актуальность информации, стоимость информации
• Проверка информации: методы верификации
• Проверка фактов и данных
• Сопоставительный анализ (перекрестная проверка, «кросс-анализ»)
• Метод поиска противоречий

4. Анализ информации

• Структурирование анализируемой информации
• Отслеживание важных фактов
• Видение связей между различными блоками информации
• Метод SWOT
• Иерархические и сетевые методы анализа информации
• Методы ранжирования информации
• Определение типа сравнения данных: покомпонентное сравнение, позиционное сравнение, временное сравнение, частотное сравнение, корреляционное сравнение

5. Рациональные логические методы принятия решений

• Сетка принятия решений
• Дерево решений
• Матрица принятия решений
• Схема анализа проблемы
• Причинно-следственная диаграмма, прогнозирование
• Иерархичная модель целей и подцелей
• Техники определения приоритетности

6. Измерения при выборе решений

• Показатели и критерии эффективности
• Шкалы показателей эффективности
• Количественные методы принятия решений
• Сетка принятия решений
• Дерево решений
• Линейное программирование
• Матрица принятия решений
• Теория игр

7. Неформальные эвристические методы принятия решений

• Индивидуальные методы принятия решений: интуиция и озарения при принятии решений, составление ментальных карт, техники взгляда с различных точек зрения
• Коллективные методы принятия решений: мозговой штурм, метод дельфи, техники модерации
• Метод модерации «6-3-5».
• Методика ментальных карт (mind mapping).
• Дерево решений
• Морфологические таблицы
• Би-системы
• Контрольные таблицы
• Методы ассоциаций и аналогий.
• Синектика

8. Выбор методов принятия решений

• Сравнительный анализ методов принятия решений
• Ситуативный подход к выбору метода принятия решений

9. Управление изменениями при принятии решений и их реализации

• Характеристики изменений (степень неожиданности, источники, характер изменений)
• Изменения с точки зрения индивида и организации
• Методики эффективных организационных изменений
• Сопротивление изменениям. Методы изменения установок

Додаткова інформація:


Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат

Контактное лицо: Анастасия Грабовецкая

life: (063)2978555

consulting@tot.com.ua

Понадобится дополнительная информация - буду рада помочь!

  ТРЕНЕРИ  

Пестрецова - Блоцкая Ольга

Кандидат экономических наук, доцент, директор консалтинговой компании "Центр бизнес - технологий ТОТ


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2022 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.