Місто проведення:
Київ
Категорія:
Галузеві тренінги
Тренінгова компанія:
Центр бізнес-технологій ТОТ
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
на території Замовника
Напрямок навчання:
-
Інше
Вартість:
10700,00 грн. Знижка при реєстрації на сайті - 7%.
Аудиторія:
Кому:
менеджерам середнього і топ-рівнів, менеджерам проєктів, проєктним командам, менеджерам зі змін та інновацій, менеджерам з операційних покращень, спеціалістам з досліджень і розробок, власникам бізнесу, й усім, хто хоче розвивати організацію в дусі інновацій.
Опис тренінгу
Ціль бізнес-тренінгу:
розвинути інноваційне мислення, навчитись моделювати та створювати інноваційні процеси у бізнесі, підходити до вирішення задач і проблем з креативного боку.
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
визначати інноваційну стратегію
робити інновацію «вбудованою частиною» вашої бізнес-стратегії
розуміти й планувати етапи створення інновації в бізнесі
розвивати компетенцію «креативність»
освоїте різні методи розвитку інноваційного мислення
знаходити нові методи виконання робіт на вашому підприємстві
Програма тренінгу:
1. Інновації в бізнесі і менеджменті
Взаємозв’язок вартості підприємства та інновацій
Класифікація інновацій
Визначення інноваційної стратегії
Місце функції управління інноваціями в організаційній структурі підприємства, розподіл відповідальності та обов’язків
Вимірювання інноваційних процесів
Заходи заохочення і фіксування успіхів
2. Етапи створення інновації в бізнесі
Техніка постановки завдань
Методи постановки завдань
Вихідна ситуація
Моделювання. Визначення «точки зору» на проблему
Технології (техніка) рішення задач
Короткий огляд методів пошуку ідей. Їх застосування при вирішенні проблем в бізнесі
Використання ресурсів при вирішенні бізнес-завдань. Типи ресурсів
Алгоритм рішення бізнес-задач
Аналіз і відбір отриманих рішень
Критерії та принципи аналізу рішень
Перевірка рішень: на ідеальність; на появу небажаних явищ
Типові помилки при використанні технік розвитку творчого мислення
3. Менеджерська компетенція «креативність»
Навіщо креативність потрібна в нашій роботі
Чи можна навчитися креативності та як це зробити?
Від чого залежить, наскільки ми креативні
Поняття комфортної зони
Складність використання креативних методик у роботі
«Кілери» креативності: хто і що нам заважає?
Принципи проактивного- реактивного мислення і поведінки: їх роль в управлінні компанією
4. Методи розвитку інноваційного мислення
Вертикальне і латеральне мислення
Методика «мозкового штурму»
Метод візуалізації
Методика «Дельфі»
Метод генерування ідей «6-3-5»
Методика «Шість кольорових капелюхів»
Методика «Погляди Інших Людей»
Розумовий конструктор
Методика ментальних карт (mind mapping)
Методи асоціацій та аналогій
Морфологічні таблиці
Синектика
Контрольні таблиці
5. Використання інноваційності в діяльності підприємства
Прогнозування майбутнього
Пошук бізнес-ідей
Створення інновацій в продукті
Знаходження нових методів виконання робіт
Технології «продажу ідеї»
Додаткова інформація:
Група фахівців - до 20 осіб.
Тривалість: 16 годин
Документ про закінчення: Сертифікат
Контактна особа: Ольга Пестрецова-Блоцька
life: +380950688995
consulting@tot.com.ua
Знадобиться додаткова інформація - напишіть мені і я відповім на всі Ваші запитання.
Знижка при реєстрації на сайті 7%
