Реєстрація     Вхід
Training.ua

Управление проектами с использование MS PROJECT

відкритий тренінг від компанії ТОТ, центр бизнес-технологий, менеджмент на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Управление проектами с использование MS PROJECT



Місто проведення: Житомир  Дніпропетровськ  Донецьк  Вінниця  Київ  Сімферополь  Запоріжжя  Івано-Франківськ  Кіровоград  Кременчук  Луганськ  Луцьк  Львів  Миколаїв  Одеса  Полтава  Рівне  Севастополь  Суми  Тернопіль  Ужгород  Харків  Херсон  Хмельницький  Черкаси  Чернігів  Чернівці  Кривий Ріг  Ялта  Біла Церква  Маріуполь  Інше 
Категорія: Менеджмент
Тренінгова компанія: ТОТ, центр бизнес-технологий
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


на территории Заказчика

Напрямок навчання:


- Управління проектами

Опис тренінгу


Бизнес-тренинг проводится в открытом ( г.Киев ) и корпоративном формате ( на территории Заказчика).

При условии, что от предприятия будет участвовать в тренинге 3 и больше специалиста, бизнес-тренинг планируется на удобные для Вас даты. Если среди наших программ Вы не найдете те, которые Вас интересуют, отправьте нам запрос, мы постараемся подготовить программу, которая максимально будет соответствовать всем Вашим потребностям.

Програма тренінгу:


1. Проекты и системный менеджмент предприятия

• Связь проектов со стратегическим планом предприятия
• Выбор проектов и организационная политика
• Включение проектного менеджмента в систему управления предприятия

2. Планирование проекта

• Разработка технического задания
• Уровни планирования и виды планов
• Расстановка приоритетов
• Построение структуры разбиения работ
• Процедура построения календарного плана
• Распределение ответственности
• Разработка сетевых моделей
• Календарное планирование по методу критического пути
• Ресурсное планирование проекта
• Стоимостный анализ
• Документирование плана проекта

3. Разработка сетевого плана

• Разработка сетевого графика проекта
• Оценка начала и окончания работ с помощью сетевого графика
• Процесс расчета параметров сетевого графика
• Уровень детализации операций
• Методы приближения графиков к реальности

4. Управление рисками проекта

• Выявление источников риска
• Анализ и оценка рисков
• Способы реакций на рисковые ситуации
• Планирование на случай непредвиденных обстоятельств

5. Управление временем выполнения проекта

• Возможности сокращения времени
• Расчет стоимости времени проекта
• Расчет стоимости времени срочных операций

6. Календарное планирование ресурсов

• Типы ограничений проекта
• Ресурсы участников проектов, материалов, оборудования, текущих активов
• Методы распределения ресурсов
• Проблемы календарного планирования

7. Организация управления проектом

• Организационные уровни планирования и управления
• Выбор организационной формы управления
• Организационная культура для управления проектами

8. Навыки эффективного управления проектами

• Управление отношениями в проекте
• Источники власти в проекте
• Управление проектными командами
• Ситуационные факторы, влияющие на развитие команды
• Проведение проектных совещаний
• Управление процессом принятия решений
• Поддержание отношений сотрудничества в проектах
• Трудности проектных команд

9. Контроль и регулирование проекта

• Отслеживание фактического выполнения работ
• Измерение прогресса и анализ результатов
• Корректирующие действия
• Показатели выполнения работ, процента завершенности проекта
• Оценка работы руководителя проект, членов команды и команды в целом
• Измерение уровня технической оснащенности
• Прогнозирование окончательной стоимости проекта
• Резерв на случай непредвиденных расходов
• Завершение проекта, сигналы для продолжения или досрочного закрытия проекта
• Процесс закрытия проекта

10. Управление проектами с помощью microsoft project

• Организация интерфейса пользователя ms project
• Создание нового проекта и определение его параметров
• Составление сетевого графика
 Диаграмма гантта
 Сетевой график.
 Сведения о задаче.
• Планирование ресурсов и затрат
• Анализ и оптимизация проекта
• Введение данных и анализ отклонений
• Контроль трудорасходов и управление сроками
 диаграмма гантта с отслеживанием.
 Использование ресурсов
 Использование задач.
• Затраты проекта.
• Использование разных представлений и отчетов для оценки и анализа данных.

Додаткова інформація:


Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат

Контактное лицо: Анастасия Грабовецкая

life: (063)2978555

consulting@tot.com.ua

Понадобится дополнительная информация - буду рада помочь!

  ТРЕНЕРИ  

Пестрецова - Блоцкая Ольга

Кандидат экономических наук, доцент, директор консалтинговой компании "Центр бизнес - технологий ТОТ


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2022 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.