Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
3S, Тренинговое агентство
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
м.Осокорки, ул. Княжий Затон, 21, оф.219
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
Вартість:
2900 грн. (без НДС)
Опис тренінгу
От того, насколько верно будет подобран новый член команды, зависит успешность работы подразделения, а также микроклимат, складывающийся в коллективе. На тренинге будут раскрыты секреты привлечения и подбора успешных кандидатов, а также эффективной работы с ними.
Програма тренінгу:
Первый день
Подбор персонала: успех начинается с правильных людей
Подбор кандидатов является одним из ключевых умений руководителя. От того, насколько верно будет подобран новый член команды, зависит успешность работы подразделения, а также микроклимат, складывающийся в коллективе. На тренинге Вы научитесь привлекать и подбирать в свою команду успешных кандидатов, что позволит создать уникальную команду профессионалов, преданных своему делу.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Общий алгоритм проведения собеседования с кандидатом
• Общий алгоритм проведения интервью
• Что мы оцениваем: хочет, может, управляем, совместим
• Методы, используемые на интервью – вопросы, кейсы, задания и др
2. Оценка умений кандидата
• Как оценить, действительно ли кандидат умеет делать то, о чем рассказывает
• Метод оценки «Встроенные задания»
• Метод оценки «Как вы это делаете?»
• Оценка потенциала кандидатов, не имеющих опыта
• Оценка личностных и коммуникативных качеств кандидатов
3. Оценка мотивационной сферы кандидата
• Метод построения «Карты мотивов идеального кандидата»
• Методы и техники оценки мотивов кандидата и их совместимости с вашей вакансией
• Как узнать мотивацию кандидата как можно глубже
4. Оценка управляемости и совместимости
• Методы оценки совместимости кандидата и руководителя
• Методы оценки управляемости кандидата и предпочитаемого стиля управления
• Методы оценки совместимости кандидата и коллектива
День второй
Эффективное управление персоналом: ответственный сотрудник – миф или реальность?
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Позиционирование лидера и его Авторитет
• Как зависит исполнительность и эффективность сотрудников от авторитета лидера
• Как заявлять свою позицию и обозначать статус
• Как быть влиятельным и требовательным руководителем
2. Природа ответственности сотрудников
• Модель Э. Берна Родитель – Взрослый – Ребенок
• Откуда берется безответственность
• Стиль управления как причина безответственности
• Стиль воспитания в семье как причина безответственности
3. Способы развития ответственности
• Позиционирование руководителя как профилактика безответственного отношения
• Способы демократичного доминирования в общении с сотрудниками
• Алгоритм раскрытия и передачи ответственности
4. Работа со сложными сотрудниками
• Работа с сотрудником, чьи амбиции превышают возможности и способности
• Работа с сотрудником, который застрял в детской позиции
5. Вовлечение сотрудника в совместное принятие решений
• Технология принятия решений
• Вовлечение подчиненного в принятие решения
• Передача ответственности за результат сотруднику
• Раскрытие инициативы подчиненного и его максимальной включенности
Додаткова інформація:
Мероприятие возможно посетить как в формате двухдневного тренинга, так и каждый день по отдельности. Каждый день тренинга посвящен отдельному аспекту эффективного управления персоналом.
