Реєстрація     Вхід
Training.ua

Управління складом. Скорочення витрат у складській логістиці

відкритий тренінг від компанії Центр бізнес-технологій ТОТ, галузеві тренінги на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Управління складом. Скорочення витрат у складській логістиці



Місто проведення: Київ 
Категорія: Галузеві тренінги
Тренінгова компанія: Центр бізнес-технологій ТОТ
Найближчі дати проведення тренінгу:

Напрямок навчання:


- Логістика

Вартість:

10700,00 грн. Знижка при реєстрації на сайті - 7%.

Аудиторія:


керівникам департаментів логістики, завідуючим складами і складським господарством, менеджерам із постачання, керівникам адміністративно-господарських відділів, складським контролерам і аналітикам, комірникам, товарознавцям, спеціалістам із автоматизації й оптимізації складських процесів, бізнес-аналітикам, фахівцям і менеджерам фінансових підрозділів, власникам бізнесу.

Опис тренінгу


Ціль бізнес-тренінгу:
отримати навички ефективної організації роботи складу й управління складськими витратами.
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
розуміти роль складів у логістичній системі підприємства
описувати й управляти складськими бізнес-процесами вашого підприємства,
формувати Положення про склади
організувати складський простір і забезпечити його необхідним складським обладнанням
планувати складські зони й впровадити адресну систему зберігання
розуміти, описувати й оптимізувати складські операції
вести чіткий складський облік і документообіг, формувати звітність складу, в тому числі у системах управління складами (WMS)
розраховувати показники ефективності роботи складу, розробляти план дій щодо їх покращення
грамотно скорочувати складські витрати без зниження якості роботи складу

Програма тренінгу:


1. Склади в системі управління ланцюгами поставок
Інтегрована логістика та концепція SCM (Supply Chain Management)
Організаційні перешкоди реалізації логістичного підходу до ведення бізнесу
Організаційна структура логістики на підприємстві
Ключові логістичні функції, місце і роль складів у процесах руху товарів
Оперативні цілі організації логістичної системи підприємства, формування системи логістичного менеджменту компанії
2. Складська діяльність у бізнес-процесах підприємства
Взаємодія складу з іншими відділами та бізнес-процесами підприємства і контрагентів
Вивчення складських операцій (аналіз замовлень, руху товарів, складських залишків, графіків роботи складу)
Показник рівня організації складської логістики, складських процесів
Положення про склади
Контроль діяльності складу
3. Влаштування складів
Планування складських зон, типи складського зберігання
Розрахунок вибору складського обладнання і зонування складів
Адресна система зберігання
Організація робочих місць, опис робіт
4. Складські операції
Навантажувально-розвантажувальні роботи
Приймання
Зберігання матеріальних цінностей
Формування відправлень. Видача вантажів
Пакування та маркування
Опис складських операцій і формування технологічних карт складу
5. Управління складським персоналом
Особливості управління персоналом на складі
Модель компетенцій співробітників складу
Організація і проведення фотографії робочого дня і хронометражу складських операцій. Норми часу складських операцій
Розрахунок чисельності працівників складу
Створення команди і управління персоналом на складі
Мотивація співробітників складу
Матеріальна відповідальність складів і співробітників складів
6. Складський облік. Документообіг складу
Складський облік, форми первинної облікової документації, перевізні документи
Звітність складу
Робота з накладними, ордерами та іншими складськими документами в системах управління складами (WMS)
Робота із залишками на складах
Інвентаризація та оформлення її результатів
Облік внутрішнього руху, переміщення товару на складах
Відповідальність складу за зберігання, псування, втрати, помилки
7. Показники і критерії ефективності роботи складу
Показники інтенсивності роботи складу
Показники, що характеризують ефективність використання складських приміщень
Показники, що характеризують рівень збереженості вантажів, і фінансові показники роботи складу
8. Скорочення складських витрат
Види складських витрат; критерії прийняття управлінських рішень щодо скорочення витрат
Оперативний аналіз і його інструменти
Бюджет складу
Методи скорочення складських витрат

Додаткова інформація:


Група фахівців - до 20 осіб.
Тривалість: 16 годин
Документ про закінчення: Сертифікат
Контактна особа: Ольга Пестрецова-Блоцька
life: +380950688995
consulting@tot.com.ua
Знадобиться додаткова інформація - напишіть мені і я відповім на всі Ваші запитання.
life: (063)2978555
consulting@tot.com.ua

  ТРЕНЕРИ  

Пестрецова - Блоцька Ольга

PhD з економіки, доцент, сертифікований бізнес-тренер, сертифікація Agile Project Management (https://www.apm.org.uk/), CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», консультант ЄБРР з організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу, співавтор економічного...


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2025 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.