Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
ADVANCED BUSINESS TECHNOLOGIES
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Мельникова, 3Д
Напрямок навчання:
-
Управління проектами
Вартість:
2200 грн
Аудиторія:
Кому будет очень интересно: генеральные директора, коммерческие директора, директора по маркетингу и развитию, руководители отделов маркетинга и продаж
Кому надо быть обязательно: менеджеры по маркетингу, менеджеры и специалисты отделов продаж
Опис тренінгу
«Хорошее управление - искусство делать проблемы настолько интересными и их решения такими конструктивными,
чтобы всем захотелось принять участие в работе над ними».
Пол Хокен
Светлана Фокина – лучший бизнес тренер года
по версии Лондонского института сертифицированных менеджеров, (WIFI, IBAM, IEDC, IСFM)
- новые идеи (их будет очень много)
- новые ресурсы (может то, что видели, но не делали)
- работающие тактики и стратегии (они будут работать на вас)
- лучший практический опыт
Програма тренінгу:
Программа:
Трансформационное лидерство в бизнесе.
Новые технологии. Нейроменеджмент: как повысить эффективность Ваших сотрудников.Идеи, которые ведут за собой
Стили управления.
Что должен знать руководитель
Построение продуктивных команд.
В чем суть динамики успешной работы в команде. 6 самых важных вопросов, на которые хотят знать ответы подчиненные.
Анатомия взаимоотношений в команде
Диагностика команд и рабочих групп.
Простые методы, которые можно использовать без специального образования улучшения трудовой деятельности подчиненного.
Наука и искусство вдохновлять.
Поддержка вместо контроля. Как заряжать команду ментальной и физической энергией. Стратегическое мышление
Создание среды в которой люди будут преуспевать.
Как использовать способности, навыки, опыт, таланты и ресурсы членов команды на полную мощность.
Система управления по целям.
Как разрабатывать цели и задачи совместно с командой. Построение отношений в цепочке «руководитель – подчиненный» в системе управления по целям.
Цикл улучшения трудовой деятельности подчиненного.
Определение содержания работы и уровня ответственности, разработка и установка ожидаемых результатов, оценка результатов и обратная связь
Потребности и желания сотрудника и их совмещение в контексте целей компании.
Додаткова інформація:
HR - директор ООО «ФОРА»
Самый интересный семинар на которых я побывала! Огромное спасибо!!! Семинар был полезен именно идеями…любая фраза с "ноу-хау" была полезна. На сегодня важно иметь фишки, которые помогут добиваться результатов. И я их получила.
