Місто проведення:
Київ
Категорія:
Галузеві тренінги
Тренінгова компанія:
Национальное тренинговое агентство
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Сурикова, 3-А, учебный центр Am-soft
Напрямок навчання:
-
Інше
Аудиторія:
собственники и руководители предприятий любых форм собственности,
руководители линейных подразделений предприятий,
менеджеры направлений,
руководители и сотрудники подразделений управления персоналом и служб безопасности.
Опис тренінгу
Программа предлагает к изучению практические вопросы обеспечения кадровой безопасности предприятия с применением современных практических методик управления, контроля и обеспечения лояльности персонала.
Програма тренінгу:
Блок 1
1. Внешние угрозы безопасности персонала предприятия.
2. Регламенты взаимодействия подразделений предприятия, привлекаемых к отбору персонала. Факторы отбора, методы выявления качеств претендентов.
3. Формы мошенничества на стадии найма персонала. Тактика выявления.«Кадровая разведка».
4. Уровни тщательности проверок различных категорий персонала.
5. Методика подготовки собеседования с кандидатом на должность с позиции определения «зон опасности».
6. Экспресс-диагностика партнёра в процессе контакта. Особенности оценки личности при общении.
7. Ошибки «первого впечатления». Методы тренировки навыков, необходимых при проведении собеседования.
8. Психологические особенности восприятия. Методы определения лжи .Блефоанализ.
9. Оформление найма персонала с точки зрения обеспечения собственной безопасности предприятия.
Блок 2
1. Внутренние угрозы состоянию защищённости предприятия.
2. Практические методы изучения персонала в процессе адаптации.
3. Провокационная диагностика как метод изучения сотрудника. Правовые основы применения и организационные мероприятия при проведении.
4. Нетрадиционные методы оценки персонала.
5. «Кроты» на предприятии. Методы выявления и нейтрализации. Организация системы экономической контрразведки.
6. Регламенты взаимодействия подразделений предприятия, оценивающих работу персонала в процессе адаптации в коллективе.
Блок 3
1. Обеспечение лояльности персонала как главное условие стабильности функционирования и развития предприятия.
2. Системы мотивации персонала с точки зрения обеспечения кадровой безопасности предприятия.
3. Методы выявления потребностей персонала.
4. Специальные мероприятия как дополнительный источник мотивации. Методы психологического воздействия на личность.
5. Направления и приёмы обучения персонала в целях обеспечения кадровой безопасности предприятия.
6. Структура контрольного наблюдения в коллективе. Организация каналов обратной связи.
7. Регламенты и контрольные процедуры взаимодействия подразделений предприятия при увольнении сотрудника.
Методы работы на семинаре: лекция, коллективное обсуждение, «кейс» - метод, метод «мозгового штурма», деловая игра.
