Реєстрація     Вхід
Training.ua

Итоговая оценка персонала методами Assessment Center и 360 градусов

відкритий тренінг від компанії ВІЧЕ, управління персоналом на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Итоговая оценка персонала методами Assessment Center и 360 градусов



Місто проведення: Житомир  Дніпропетровськ  Донецьк  Вінниця  Київ  Сімферополь  Запоріжжя  Івано-Франківськ  Кіровоград  Кременчук  Луганськ  Луцьк  Львів  Миколаїв  Одеса  Полтава  Рівне  Севастополь  Суми  Тернопіль  Ужгород  Харків  Херсон  Хмельницький  Черкаси  Чернігів  Чернівці  Кривий Ріг  Ялта  Біла Церква  Маріуполь  Інше 
Категорія: Управління персоналом
Тренінгова компанія: ВІЧЕ
Найближчі дати проведення тренінгу:

Напрямок навчання:


- Підбір та оцінка персоналу

Аудиторія:


Собственники бизнеса, руководители отделов, а также линейные и топ-менеджеры

Опис тренінгу


• Системность функции оценки персонала в деятельности компании. Анализ бизнес-процесса «оценка персонала». Овладение участниками необходимыми категориальным аппаратом и понятиями «бизнес-процесс», «цель», «функция», «ключевые компетенции».
• Понимание роли HR-подразделения в процессе проведения итоговой оценки. Техника оценки Assessment Center и 360 градусов. Анализ сильных и слабых сторон. Выбор применения Assessment Center и 360 градусов в ходе проведения итоговой оценки работающих специалистов. Оценка специалистов и топ менеджеров. Оценка персонала.
• Стандартные бланки описания критериев оценки. Определение цели должности, функций и ключевых компетенций. Профиль должности. Причинно-следственная связь этих понятий. Стандартный бланк профиля должности.
• Кейсы в минигруппах. Разработка ключевых компетенций – первого этапа для определения критериев оценки.
• Структура итоговой оценки. 3 этапа Assessment Center и 360 градусов: подготовительный этап, проведения, обработки результатов. Границы ответственности HR-специалистов в подготовке, реализации и обработке полученных данных.
• Подготовительный этап Assessment Center. Регламент и сценарий Assessment Center. Принципы формирования и методы подготовки экспертной комиссии. Задачи фасилитатора (ведущего групповой работы). Выбор методов оценки (психодиагностические и профессиональные тесты, моделирование деловых и ролевых игр).
• Этап проведения Assessment Center. Овладение участниками навыками практического проведения Assessment Center. Управление группой участников Assessment Center. Контроль работы экспертов.
• Подготовительный этап 360 градусов. Разработка анкет для заполнения внутренними клиентами, внешними клиентами, подчиненными, руководителями и самооценки.
• Этап проведения 360 градусов. Основные принципы, гарантирующие объективный результат.
• Этап обработки результатов Assessment Center и 360 градусов. Овладение участниками методологией и практическими навыками стандартизации и шкалирования (по балльной цифровой шкале) полученных данных. Сравнительный анализ результатов. Подготовка конечного отчёта о проведении итоговой оценки.
• Мотивационный эффект проведения итоговой оценки. Анализ наиболее типичных ошибок.
• Методы нейтрализации негативных факторов сопротивления персонала.
• Использование полученной информации в качестве исходных данных для ротации, разработки плана обучения по компетенциям, планирования карьеры и формирования кадрового резерва.

Додаткова інформація:


Виче Консалтинг групп отзывы о компании
Смиюха Лилия Анатольевна, ООО «КПД»
Для меня были интересны вопросы по стилям руководства, вопросы обратной связи и мотивации персонала. Эти знания мне помогут при решении нескольких проблем: организовать, мотивировать, проконтролировать:
1. При постановке целей своим сотрудникам.
2. Для получения обратной связи от сотрудников.
3. При проведении совещаний.
Понравился стиль проведения тренинга. В сжатые сроки максимум информации, подкреплённой интересными практическими заданиями. Каждому была предоставлена возможность высказаться по какой-либо проблеме и рассказать о своих проблемах в управлении. Тренинг проходил для всех и в тоже время для каждого в отдельности.

Ольга Побединская, специалист по персоналу «DHL International Ukraine»
С компанией «Виче Консалтинг Групп» мы сотрудничаем с 2001 года. Сотрудничеством полностью довольны. Результатом этого являются повторные обращения в компанию с новыми заявками на подбор специалистов различных уровней.

Из сильных сторон компании можно выделить:
оперативность;
нацеленность на результат;
профессионализм в подходах к решению поставленных задач;
качество выполнения работ.
За время совместной работы консультанты «Виче Консалтинг Групп» зарекомендовали себя как надежные, добросовестные партнеры, всегда соблюдающие конфиденциальность и профессиональную этику.

  ТРЕНЕРИ  

Тарасова Ірина

Засновник, керуючий партнер, бізнес-тренер ВІЧЕ (КИЇВ, УКРАЇНА)


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2025 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.

bigmir)net TOP 100