Регистрация    Вход
Training.ua

Практика технологий Headhunting и Executive Search

открытый тренинг от компании ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ, управление персоналом на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Практика технологий Headhunting и Executive Search



Город проведения: Житомир  Днепропетровск  Донецк  Винница  Киев  Симферополь  Запорожье  Ивано-Франковск  Кировоград  Кременчуг  Луганск  Луцк  Львов  Николаев  Одесса  Полтава  Ровно  Севастополь  Сумы  Тернополь  Ужгород  Харьков  Херсон  Хмельницкий  Черкассы  Чернигов  Черновцы  Кривой Рог  Ялта  Белая Церковь  Мариуполь  Другой 
Категория: Управление персоналом
Тренинговая компания: ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ
Ближайшие даты проведения тренинга:

Направления обучения:


- Подбор и оценка персонала

Аудитория:


Собственники бизнеса, руководители отделов, а также линейные и топ-менеджеры

Описание тренинга:


• Системность функции подбора персонала в деятельности компании. Овладение участниками необходимыми категориальным аппаратом в процессе поиска персонала. Определение понятий рекрутинг, Headhunting и Executive Search. Профессиональная этика применения технологий прямого поиска.
• Классификация вакансий по категориям сложности. Целесообразность и необходимость применения технологии Head hunting и Executive Search в поиске персонала на лкючевые должности в организации. Принципиальные отличия.
• Стандарты технологии Headhunting – привлечения «звезды». Практическая отработка навыков по разработке стратегии и тактики определения целевой аудитории потенциальных соискателей, способов вступления в непосредственный контакт, планирования этапов встреч, озвучивания предложения о трудоустройстве.
• Сбор данных о возможном уровне притязаний кандидата из независимых источников. Выявление явных и скрытых мотивов потенциального соискателя. Анализ самооценки стоимости специалиста и полученной объективной информации.
• Стандарты технологии Executive Search. Определение сегмента конкурентных организаций, в которых имеются потенциальные соискатели. 1-й этап телефонных переговоров по выяснению контактов интересующих специалистов. 2-й этап телефонных переговоров со специалистом, в которых озвучивается предложение о трудоустройстве.
• Практическая отработка технологии Executive Search в ролевых играх с использованием реальных задач по закрытию текущих вакансий компаний участников.
• Принципиальные отличия аудитории специалистов, привлечённых с помощью технологий прямого поиска от общей категории соискателей. Категория VIP-соискателей. Особенности проведения оценочного интервью (территория, время проведения, длительность, специфика получения информации о биографических данных и истории развития карьеры).
• Мотивирование VIP-соискателя. Презентация предложения о работе – информация о компании, компенсационный пакет, социальный пакет, уровень полномочий в принятии решений – обязательные составляющие презентационного пакета.
• Практическая отработка навыков планирования оценочного интервью с VIP-соискателями. Планирование вопросов.
• Кейсы в мини-группах на материале текущих вакансий компаний участников, с применением технологии Headhunting.
• Практическая отработка навыков проведения оценочного интервью с VIP-соискателями в форме ролевых игр. Одновременная работа в парах по отработке этапов начала и завершения переговоров. Работа с тренером по отработке навыков качественного проведения этапа, на котором проходит получение оценочной информации от VIP-соискателя.
• Методы фиксирования информации, полученной в процессе переговоров с VIP-соискателями. Стандарты оформления документов специалистов, рекомендуемых на следующий этап собеседования с вышестоящим руководством.

Дополнительная информация:


Виче Консалтинг групп отзывы о компании
Смиюха Лилия Анатольевна, ООО «КПД»
Для меня были интересны вопросы по стилям руководства, вопросы обратной связи и мотивации персонала. Эти знания мне помогут при решении нескольких проблем: организовать, мотивировать, проконтролировать:
1. При постановке целей своим сотрудникам.
2. Для получения обратной связи от сотрудников.
3. При проведении совещаний.
Понравился стиль проведения тренинга. В сжатые сроки максимум информации, подкреплённой интересными практическими заданиями. Каждому была предоставлена возможность высказаться по какой-либо проблеме и рассказать о своих проблемах в управлении. Тренинг проходил для всех и в тоже время для каждого в отдельности.

Ольга Побединская, специалист по персоналу «DHL International Ukraine»
С компанией «Виче Консалтинг Групп» мы сотрудничаем с 2001 года. Сотрудничеством полностью довольны. Результатом этого являются повторные обращения в компанию с новыми заявками на подбор специалистов различных уровней.

Из сильных сторон компании можно выделить:
оперативность;
нацеленность на результат;
профессионализм в подходах к решению поставленных задач;
качество выполнения работ.
За время совместной работы консультанты «Виче Консалтинг Групп» зарекомендовали себя как надежные, добросовестные партнеры, всегда соблюдающие конфиденциальность и профессиональную этику.

  ТРЕНЕРА  

Синчалова Ирина

Опыт проведения более 1500 корпоративных и открытых бизнес-тренингов для топ-, мидл-, линейного менеджмента, персонала отдела продаж с 1999 года.

Автор научных публикаций по психологии управления, социальной психологии и конфликтологии.

Автор статей по проблемам...


 


2008-2018 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.