Місто проведення:
Житомир
Дніпропетровськ
Донецьк
Вінниця
Київ
Сімферополь
Запоріжжя
Івано-Франківськ
Кіровоград
Кременчук
Луганськ
Луцьк
Львів
Миколаїв
Одеса
Полтава
Рівне
Севастополь
Суми
Тернопіль
Ужгород
Харків
Херсон
Хмельницький
Черкаси
Чернігів
Чернівці
Кривий Ріг
Ялта
Біла Церква
Маріуполь
Інше
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
ВІЧЕ
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
Аудиторія:
Собственники бизнеса, руководители отделов, а также линейные и топ-менеджеры
Опис тренінгу
• Системность функции оценки персонала в деятельности компании. Овладение участниками необходимыми категориальным аппаратом и понятиями “бизнес-процесс”, “цель”, “функция”, “ключевые компетенции”.
• Роль HR-подразделения и руководителей структурных подразделений в процессе подбора и оценки персонала.
• Определение цели должности, функций и ключевых компетенций. Причинно-следственная связь этих понятий. Стандартный бланк профиля должности.
• Взаимодействие HR-подразделения с руководителями структурных подразделений в процессе заполнения заявки на подбор специалиста.
• Кейсы в мини-группах по разработке ключевых компетенций.
• Оценочное интервью по компетенциям. Структура интервью. Разработка планов оценочного интервью.
• Техника разработки вопросов для оценки ключевых компетенций и факторов мотивированности соискателей.
• Методы фиксирования оценочной информации в бальных значениях и проведения сравнительного анализа соответствия соискателей требованиям вакантной должности. Стандартный бланк оформления результатов.
• Этапы проведения оценочного интервью. Взаимодействие HR-подразделения и руководителей структурных подразделений в процессе оценки соискателей и принятия решения о приёме на работу.
• Ролевые игры в мини-группах по проведению оценочного интервью.
• Использование профессиональных тестов и психодиагностических методик для оценки ключевых компетенций.
• Применение модели компетенций для итоговой оценки персонала, разработки комплексных планов обучения, формирования планов карьерного развития.
• Завершение работы. Анализ проблемных ситуаций и консультирование участников Получение обратной связи.
Додаткова інформація:
Виче Консалтинг групп отзывы о компании
Смиюха Лилия Анатольевна, ООО «КПД»
Для меня были интересны вопросы по стилям руководства, вопросы обратной связи и мотивации персонала. Эти знания мне помогут при решении нескольких проблем: организовать, мотивировать, проконтролировать:
1. При постановке целей своим сотрудникам.
2. Для получения обратной связи от сотрудников.
3. При проведении совещаний.
Понравился стиль проведения тренинга. В сжатые сроки максимум информации, подкреплённой интересными практическими заданиями. Каждому была предоставлена возможность высказаться по какой-либо проблеме и рассказать о своих проблемах в управлении. Тренинг проходил для всех и в тоже время для каждого в отдельности.
Ольга Побединская, специалист по персоналу «DHL International Ukraine»
С компанией «Виче Консалтинг Групп» мы сотрудничаем с 2001 года. Сотрудничеством полностью довольны. Результатом этого являются повторные обращения в компанию с новыми заявками на подбор специалистов различных уровней.
Из сильных сторон компании можно выделить:
оперативность;
нацеленность на результат;
профессионализм в подходах к решению поставленных задач;
качество выполнения работ.
За время совместной работы консультанты «Виче Консалтинг Групп» зарекомендовали себя как надежные, добросовестные партнеры, всегда соблюдающие конфиденциальность и профессиональную этику.
