Місто проведення:
Житомир
Дніпропетровськ
Донецьк
Вінниця
Київ
Сімферополь
Запоріжжя
Івано-Франківськ
Кіровоград
Кременчук
Луганськ
Луцьк
Львів
Миколаїв
Одеса
Полтава
Рівне
Севастополь
Суми
Тернопіль
Ужгород
Харків
Херсон
Хмельницький
Черкаси
Чернігів
Чернівці
Кривий Ріг
Ялта
Біла Церква
Маріуполь
Інше
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
ВІЧЕ
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
Аудиторія:
Собственники бизнеса, руководители отделов, а также линейные и топ-менеджеры
Опис тренінгу
• Системность функции подбора персонала в деятельности компании. Анализ бизнес-процесса «поиск персонала на вакансию». Овладение участниками необходимыми категориальным аппаратом и понятиями «бизнес-процесс», «цель», «функция», «ключевые компетенции».
• Понимание роли HR-подразделения в процессе формирования вакансии (плановые, срочные и др. виды вакансий). Стандарты описания вакансий. Определение цели должности, функций и ключевых компетенций. Стандартный бланк профиля должности.
• Методология поиска персонала: «внутренний» и «внешний» векторы направленности. Правильный выбор направления поиска, основанный на стандарт описания вакансий. «Внутренний» вектор направленности поиска персонала. Применение методов оценки персонала для проведения дальнейших вертикальных и горизонтальных ротаций. «Внешний» вектор направленности поиска персонала. Процедуры определения целевого сегмента соискателей. Выбор метода поиска, исходя из специфики вакансии. Рекрутмент, Executive Search, Headhunting.
• Рекрутмент. Требования к составлению объявления о вакансии. Объявление как средство формирования имиджа компании. Выбор наиболее информативных и ориентированных по специальностям и статусу СМИ. Обзор рекрутинговых Интернет-ресурсов Украины.
• Executive Search. Использование технологий прямого поиска. Отработка навыков привлечения работающих специалистов. Headhunting. персонализированный подбор персонала. Поиск и мотивирование «звезды».
• Оценочное интервью по компетенциям. Разработка планов оценочного интервью. Техника разработки вопросов для оценки ключевых компетенций и факторов мотивированности соискателей.
• Адаптация персонала. Уровни и сроки адаптации. Коучинг как основной метод передачи специфических знаний и навыков на рабочем месте.
• Цели деятельности на испытательный срок. Критерии измерения достижения или не достижения поставленных задач.
• Основные отличия испытательного срока от постоянного периода трудоустройства. Процедуры оценки соответствия подобранного специалиста занимаемой должности в процессе прохождения испытательного срока.
• Взаимодействие HR–специалиста с руководителями структурных подразделений в процессе подбора и адаптации персонала.
Додаткова інформація:
Виче Консалтинг групп отзывы о компании
Смиюха Лилия Анатольевна, ООО «КПД»
Для меня были интересны вопросы по стилям руководства, вопросы обратной связи и мотивации персонала. Эти знания мне помогут при решении нескольких проблем: организовать, мотивировать, проконтролировать:
1. При постановке целей своим сотрудникам.
2. Для получения обратной связи от сотрудников.
3. При проведении совещаний.
Понравился стиль проведения тренинга. В сжатые сроки максимум информации, подкреплённой интересными практическими заданиями. Каждому была предоставлена возможность высказаться по какой-либо проблеме и рассказать о своих проблемах в управлении. Тренинг проходил для всех и в тоже время для каждого в отдельности.
Ольга Побединская, специалист по персоналу «DHL International Ukraine»
С компанией «Виче Консалтинг Групп» мы сотрудничаем с 2001 года. Сотрудничеством полностью довольны. Результатом этого являются повторные обращения в компанию с новыми заявками на подбор специалистов различных уровней.
Из сильных сторон компании можно выделить:
оперативность;
нацеленность на результат;
профессионализм в подходах к решению поставленных задач;
качество выполнения работ.
За время совместной работы консультанты «Виче Консалтинг Групп» зарекомендовали себя как надежные, добросовестные партнеры, всегда соблюдающие конфиденциальность и профессиональную этику.