Регистрация    Вход
Training.ua

Развитие команды

открытый тренинг от компании ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ, управление персоналом на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Развитие команды



Город проведения: Житомир  Днепропетровск  Донецк  Винница  Киев  Симферополь  Запорожье  Ивано-Франковск  Кировоград  Кременчуг  Луганск  Луцк  Львов  Николаев  Одесса  Полтава  Ровно  Севастополь  Сумы  Тернополь  Ужгород  Харьков  Херсон  Хмельницкий  Черкассы  Чернигов  Черновцы  Кривой Рог  Ялта  Белая Церковь  Мариуполь  Другой 
Категория: Управление персоналом
Тренинговая компания: ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ
Ближайшие даты проведения тренинга:

Направления обучения:


- Мотивация и стимулирование персонала

Аудитория:


Собственники бизнеса, руководители отделов, а также линейные и топ-менеджеры

Описание тренинга:


• Определение этапа развития команды. Отличительные характеристики команды от группы работающих людей.
• Статус лидера команды. Применение игротехник, направленных на повышение статуса лидера, принятие его роли всеми членами команды. Выявление ролей в команде. Профессиональные компетенции и индивидуально-личностные особенности. Ценности команды и индивидуальные ценности каждого участника.
• Формирование общего видения совместной деятельности. Экспресс-диагностика участников команды. SWOT- анализ имеющейся ситуации в команде. «Сильные» и «слабые» стороны функционирования существующей команды. Формализация командной цели. SMART-технология в формулировке командных целей. Практическое планирование достижения запланированных командных результатов.
• Подписание командного договора, включающего разделы целей команды, личной ответственности каждого за достижение поставленных целей, права и обязанности, положение о дисциплине команды и форме принятия решений.
• Развитие навыков эффективной коммуникации в команде (вербальная коммуникация, невербальная коммуникация, умение правильно задавать вопросы, активное слушание). Понимание участниками ценности обратной связи (Feedback).
• Формирование и согласование норм и правил работы в команде.
• Развитие эмоционального интеллекта участников команды. Самосознание, самоконтроль эмоциональной сферы, социальная чуткость (эмпатия), управление отношениями. Влияние эмоционального резонанса и эмоционального диссонанса на качество межличностных отношений и сплочённость команды.
• Развитие навыков решения конфликтных ситуаций. Нейтрализация существующих или потенциальных конфликтных ситуаций. Понимание участниками природы конфликта как естественной составляющей процесса межличностного взаимодействия. Конструктивный и деструктивный конфликт. Методы выхода из конфликтных ситуаций без нанесения
ущерба достижению командных целей.
• Эффективные рабочие совещания команды. Повестка дня, протокол и подведение итогов. Выбор формы и периодичности проведения рабочих совещаний во взаимосвязи со спецификой деятельности и сроком существования команды. Культура командных совещаний.
• Мотивирование команды на успех и взаимодействие «команды единомышленников». Осознание участниками значимости собственных действий в процессе достижения командных целей и командном развитии. Создание командного сердца.

Дополнительная информация:


Виче Консалтинг групп отзывы о компании
Смиюха Лилия Анатольевна, ООО «КПД»
Для меня были интересны вопросы по стилям руководства, вопросы обратной связи и мотивации персонала. Эти знания мне помогут при решении нескольких проблем: организовать, мотивировать, проконтролировать:
1. При постановке целей своим сотрудникам.
2. Для получения обратной связи от сотрудников.
3. При проведении совещаний.
Понравился стиль проведения тренинга. В сжатые сроки максимум информации, подкреплённой интересными практическими заданиями. Каждому была предоставлена возможность высказаться по какой-либо проблеме и рассказать о своих проблемах в управлении. Тренинг проходил для всех и в тоже время для каждого в отдельности.

Ольга Побединская, специалист по персоналу «DHL International Ukraine»
С компанией «Виче Консалтинг Групп» мы сотрудничаем с 2001 года. Сотрудничеством полностью довольны. Результатом этого являются повторные обращения в компанию с новыми заявками на подбор специалистов различных уровней.

Из сильных сторон компании можно выделить:
оперативность;
нацеленность на результат;
профессионализм в подходах к решению поставленных задач;
качество выполнения работ.
За время совместной работы консультанты «Виче Консалтинг Групп» зарекомендовали себя как надежные, добросовестные партнеры, всегда соблюдающие конфиденциальность и профессиональную этику.

  ТРЕНЕРА  

Синчалова Ирина

Опыт проведения более 1500 корпоративных и открытых бизнес-тренингов для топ-, мидл-, линейного менеджмента, персонала отдела продаж с 1999 года.

Автор научных публикаций по психологии управления, социальной психологии и конфликтологии.

Автор статей по проблемам...


 


2008-2018 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.