Регистрация    Вход
Training.ua

Практика коучинга в процессе делегирования полномочий.

открытый тренинг от компании ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ, управление персоналом на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Практика коучинга в процессе делегирования полномочий.



Город проведения: Житомир  Днепропетровск  Донецк  Винница  Киев  Симферополь  Запорожье  Ивано-Франковск  Кировоград  Кременчуг  Луганск  Луцк  Львов  Николаев  Одесса  Полтава  Ровно  Севастополь  Сумы  Тернополь  Ужгород  Харьков  Херсон  Хмельницкий  Черкассы  Чернигов  Черновцы  Кривой Рог  Ялта  Белая Церковь  Мариуполь  Другой 
Категория: Управление персоналом
Тренинговая компания: ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ
Ближайшие даты проведения тренинга:

Направления обучения:


- Для руководителей

Аудитория:


Собственники бизнеса, руководители отделов, а также линейные и топ-менеджеры

Описание тренинга:


Техника коучинга. Спираль практики, техника GROW. Инициализация руководителем обратной связи со стороны подчинённых. Мастерство общения с помощью вопросов - это неполный перечень инструментов, которые осваивают участники этого тренинга.

Программа тренинга:


• Коучинг. Определение. Принципиальное отличие коучинга от других видов обучения и консультаций. Место коучинга в повседневной практике руководителя. Для чего это нужно?
• Понимание подчинённым выполняемой задачи и умение её выполнить – результат коучингового взаимодействия с персоналом. Система критериев корректной постановки целей и задач (SMART- технология). Алгоритм эффективной деятельности персонала.
• Практические кейсы в минигруппах. Формулировка персонализированных целей деятельности с применением SMART-технологии. Групповая оценка.
• Делегирование полномочий как процесс, способствующий развитию подчинённых и руководителя. Коучинг и обратная связь (Feedback) – практические механизмы «запуска» процесса делегирования полномочий.
• Техники коучинга. Спираль практики, техника GROW. Инициализация руководителем обратной связи со стороны подчинённых. Мастерство общения с помощью вопросов.
• Практические кейсы в минигруппах. Формулировка вопросов, применяемых в коучинговой практике руководителя. Групповая оценка.
• Ролевые игры в минигруппах на отработку применения техник «Спираль практики», «GROW».
• Модель коучингового диалога «руководитель-подчинённый» в процессах постановки цели, формирования команды, контроля деятельности и мотивации персонала. Уверенность руководителя в выполнении поставленных задач.
• Практическая отработка навыков проведения коучинговых диалогов в парах «руководитель- подчинённый».
• Ролевые игры в минигруппах. Коучинг в управлении. Групповой анализ.
• Завершение работы. Консультирование участников бизнес-тренинга. Получение обратной связи.

Дополнительная информация:


Виче Консалтинг групп отзывы о компании
Смиюха Лилия Анатольевна, ООО «КПД»
Для меня были интересны вопросы по стилям руководства, вопросы обратной связи и мотивации персонала. Эти знания мне помогут при решении нескольких проблем: организовать, мотивировать, проконтролировать:
1. При постановке целей своим сотрудникам.
2. Для получения обратной связи от сотрудников.
3. При проведении совещаний.
Понравился стиль проведения тренинга. В сжатые сроки максимум информации, подкреплённой интересными практическими заданиями. Каждому была предоставлена возможность высказаться по какой-либо проблеме и рассказать о своих проблемах в управлении. Тренинг проходил для всех и в тоже время для каждого в отдельности.

Ольга Побединская, специалист по персоналу «DHL International Ukraine»
С компанией «Виче Консалтинг Групп» мы сотрудничаем с 2001 года. Сотрудничеством полностью довольны. Результатом этого являются повторные обращения в компанию с новыми заявками на подбор специалистов различных уровней.

Из сильных сторон компании можно выделить:
оперативность;
нацеленность на результат;
профессионализм в подходах к решению поставленных задач;
качество выполнения работ.
За время совместной работы консультанты «Виче Консалтинг Групп» зарекомендовали себя как надежные, добросовестные партнеры, всегда соблюдающие конфиденциальность и профессиональную этику.

  ТРЕНЕРА  

Синчалова Ирина

Опыт проведения более 1500 корпоративных и открытых бизнес-тренингов для топ-, мидл-, линейного менеджмента, персонала отдела продаж с 1999 года.

Автор научных публикаций по психологии управления, социальной психологии и конфликтологии.

Автор статей по проблемам...


 


2008-2018 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.