Регистрация    Вход
Training.ua

Управление по целям.

открытый тренинг от компании ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ, менеджмент на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Управление по целям.



Город проведения: Житомир  Днепропетровск  Донецк  Винница  Киев  Симферополь  Запорожье  Ивано-Франковск  Кировоград  Кременчуг  Луганск  Луцк  Львов  Николаев  Одесса  Полтава  Ровно  Севастополь  Сумы  Тернополь  Ужгород  Харьков  Херсон  Хмельницкий  Черкассы  Чернигов  Черновцы  Кривой Рог  Ялта  Белая Церковь  Мариуполь  Другой 
Категория: Менеджмент
Тренинговая компания: ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ
Ближайшие даты проведения тренинга:

Направления обучения:


- Стратегическое управление

Аудитория:


Собственники бизнеса, руководители отделов, а также линейные и топ-менеджеры

Описание тренинга:


"Как постановка целей позволяет управлять персоналом? Как ""декомпозировать"" (опустить) цели организации на уровень исполнителя? Да ещё и так, чтобы они его мотивировали? Узнайте больше о тренинге, который позволяет сфокусировать все ресурсы организации на достижении её глобальных целей!"

Программа тренинга:


• Управление посредством постановки целей. Принцип управления по целям/результатам (МВО) - единый для всей компании стандарт управления подразделениями и отдельными сотрудниками, при внедрении которого деятельность оценивается по результату.
• Финансовые цели и стратегические цели – количественные и качественные показатели. Долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели. Командные и индивидуальные цели.
• Принцип декомпозиции стратегической цели развития организации на уровень структурных подразделений и персонализированных целей деятельности персонала. Матрица МВО.
• Система критериев корректной постановки цели (SMART-технология). Аналитическая работа при постановке целей (анализ итоговых показателей деятельности и прогнозные данные достигнутых результатов, анализ возможностей и рисков).
• Практические кейсы в минигруппах. Декомпозиция стратегической цели на уровень структурного подразделения. Групповая оценка.
• Ключевые показатели в матрице МВО. Контроль достижения показателей МВО. Методы постановки целей и задач.
• Озвучивание цели персоналу. Модель коучингового диалога в процессе постановки цели.
• Ролевые игры в минигруппах на отработку навыка постановки целей персоналу. Групповой анализ.
• Практическая отработка навыков предоставления эффективной обратной связи в процессе управления по целям. Работа в минигруппах. Анализ групповой работы.
• Контрольные точки измерения промежуточных результатов. Технология разработки ключевых показателей результативности– KPI. Иерархия показателей KPI. Распределение ответственности руководителей за ключевые показатели результативности структурных подразделений и персональные результаты деятельности подчинённых.
• Практические кейсы в минигруппах. Разработка KPI. Групповая оценка.
• Взаимосвязь системы оплаты труда с результатами реализации стратегии. Разработка системы материальной и нематериальной мотивации структурных подразделений на основе ключевых показателей результативности – KPI.
• Этапы внедрения KPI. Система вертикальной зависимости целей. Система оценки деятельности персонала. Система взаимосвязи между целями организации и личными целями персонала.

Дополнительная информация:


Виче Консалтинг групп отзывы о компании
Смиюха Лилия Анатольевна, ООО «КПД»
Для меня были интересны вопросы по стилям руководства, вопросы обратной связи и мотивации персонала. Эти знания мне помогут при решении нескольких проблем: организовать, мотивировать, проконтролировать:
1. При постановке целей своим сотрудникам.
2. Для получения обратной связи от сотрудников.
3. При проведении совещаний.
Понравился стиль проведения тренинга. В сжатые сроки максимум информации, подкреплённой интересными практическими заданиями. Каждому была предоставлена возможность высказаться по какой-либо проблеме и рассказать о своих проблемах в управлении. Тренинг проходил для всех и в тоже время для каждого в отдельности.

Ольга Побединская, специалист по персоналу «DHL International Ukraine»
С компанией «Виче Консалтинг Групп» мы сотрудничаем с 2001 года. Сотрудничеством полностью довольны. Результатом этого являются повторные обращения в компанию с новыми заявками на подбор специалистов различных уровней.

Из сильных сторон компании можно выделить:
оперативность;
нацеленность на результат;
профессионализм в подходах к решению поставленных задач;
качество выполнения работ.
За время совместной работы консультанты «Виче Консалтинг Групп» зарекомендовали себя как надежные, добросовестные партнеры, всегда соблюдающие конфиденциальность и профессиональную этику.

  ТРЕНЕРА  

Синчалова Ирина

Опыт проведения более 1500 корпоративных и открытых бизнес-тренингов для топ-, мидл-, линейного менеджмента, персонала отдела продаж с 1999 года.

Автор научных публикаций по психологии управления, социальной психологии и конфликтологии.

Автор статей по проблемам...


 


2008-2018 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.