Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Международная бизнес школа "NIKLAND"
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
улица Бассейная, 1/2, Киев, город Киев, Украина
Напрямок навчання:
-
Організація власної справи
Вартість:
6360 грн.
Аудиторія:
Эта программа нужна в первую очередь финансовым директорам, финансовым менеджерам и профессиональным бухгалтерам. Также ее желательно пройти собственникам бизнеса или директорам компаний.
Курс управленческого учета необходим для:
Практиков учета, желающих повысить свою квалификацию за счет новых знаний и развить дополнительные навыки для дальнейшего карьерного роста.
Людей с начальными знаниями и навыками в области учета, желающих продолжить обучение по этой специальности.
Профессионалов, желающих подтвердить свои знания и умения в области управленческого учета сертификатом IAB (International Association of Book-keepers, Великобритания).
Опис тренінгу
Этот курс дает знания, умения и навыки в управленческом учете. В будущем это поможет принимать тактические и стратегические решения по управлению современным предприятием.
Главное отличие этой дисциплины от финансового учета в том, что управленческий учет рассчитан на применение внутри компании. Его основная задача — удовлетворение информационных запросов руководства компании о ситуации в ней. Тогда как финансовый учет рассчитан на взаимодействие с внешней средой для компании.
Програма тренінгу:
1. Цели и задачи управленческого учета и его взаимосвязь с другими видами учета в разных моделях организации учетной системы предприятия.
2. Затраты как основной объект управленческого учета.
3. Классификации затрат по различным классификационным признакам.
4. Производственные затраты. Принципы формирования себестоимости продукции, работ, услуг.
5. Учет материалов, оценка запасов.
6. Учет затрат труда. Общепроизводственные расходы. Проблемы распределения косвенных затрат.
7. Система учета полных затрат (absorption costing), система учета переменных затрат (директ-костинг/direct costing)
8. Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль».
9. Анализ критической точки (точки безубыточности), понятие маржинальной прибыли.
10. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости в зависимости от типа технологического процесса: позаказный и попроцессный, их варианты.
11. Методы учета затрат и калькулирование себнстоимости.
12. Нормативный учет затрат (система «стандарт-кост») и анализ отклонений. Расчет и анализ отклонений по всем элементам производственных затрат.
13. Бюджетирование и контроль затрат в системе управленческого учета:
- краткосрочные бюджеты;
- генеральный бюджет предприятия;
- бюджет реализации;
- бюджет товаров. Переходящих запасов;
- бюджет прямых затрат на оплату труда;
- бюджет прибыли и убытков;
- бюджет денежных средств и прочие виды бюджетов.
14. Учет и отчетность по центрам ответственности.
15. Управленческий учет и принятие стратегических решений по:
- ценообразованию;
- ассортименту продукции;
- производству новой продукции;
- кап.вложениях и пр.
16. Анализ различного поведения затрат. Основные принципы оценки поведения затрат.
Додаткова інформація:
Даты проведения занятий: 19, 26 марта, 9, 23 апреля, 14, 28 мая 2016 года
Режим занятий: по субботам с 10.00 до 17.00, кол-во часов: 48 академ.часов
Дата экзамена: 4 июня 2016 года
Более подробная информация о программе:
(044) 461-97-27, 331 44 83, niklandibs@gmail.com
www.nikland.com.ua
