Реєстрація     Вхід
Training.ua

Система 5S організації робочих місць

відкритий тренінг від компанії Центр бізнес-технологій ТОТ, галузеві тренінги на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Система 5S організації робочих місць



Місто проведення: Київ 
Категорія: Галузеві тренінги
Тренінгова компанія: Центр бізнес-технологій ТОТ
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


на території Замовника

Напрямок навчання:


- Інше

Вартість:

10700,00 грн. Знижка при реєстрації на сайті - 7%.

Аудиторія:


Кому:

операційним директорам і директорам з виробництва, керівникам департаментів логістики і виробничих підрозділів, операційним менеджерам, менеджерам і спеціалістам із складського господарства, логістам, менеджерам з операційних покращень, спеціалістам з оптимізації процесів й ефективності, власникам бізнесу, а також проектним менеджерам і бізнес-аналітикам на проектах оптимізації й автоматизації матеріальних потоків і виробничо-логістичних операцій.

Опис тренінгу


Ціль бізнес-тренінгу:
ознайомитись з можливостями бережливого виробництва; отримати навички впровадження системи організації ефективних робочих місць 5S і підтримки працездатності її інструментів.
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
застосовувати всі можливості бережливого виробництва
ідентифікувати фактори, що знижують ефективність роботи і фінансові показники компанії
трансформувати існуючу виробничу системи в систему Бережливого виробництва
впровадити систему організації ефективних робочих місць 5S
забезпечувати порядок на робочому місці й ергономіку робочих місць
підтримувати чистоту і прибирання робочого місця
стандартизувати робочі зони та роботи
проводити аудит системи 5S
підвищити рівень технологічної дисципліни співробітників
управляти змінами, організувати систему подачі пропозицій

Програма тренінгу:


1. Операційна досконалість
Відмінні риси Бережливого виробництва

Цілі Бережливого виробництва

Кайдзен виробничої системи

Принципи впровадження Бережливого виробництва

Можливості Бережливого виробництва

Методи підвищення ефективності

Ідентифікація факторів, що знижують ефективність роботи і фінансові показники компанії


2. Етапи й інструменти трансформації виробничої системи
Етапи трансформації існуючої виробничої системи в систему Бережливого виробництва

Вибір інструментів і підсистем Бережливого виробництва, оптимальних для кожного етапу трансформації виробництва

Показники ефективності потоку створення цінності

Показники ефективності використання обладнання


3. Забезпечення стабільності виробничої системи
Стабільність виробничої системи

Показники стабільності та нестабільності

Стандартизація процесів

Впровадження стандартних операційних процедур

Система 5S (організація ефективних робочих місць)


4. Елементи системи 5S
Цілі і завдання системи організації робочих місць 5S

Сортування, карантин, ярлики

Порядок на робочому місці, основні зони і планування, ергономіка робочих місць

Підтримка чистоти, способи і методи підтримки чистоти і прибирання робочого місця

Стандартизація робочих зон, робіт, методів управління і контролю

Удосконалення системи, цикл PDCA, аудит системи 5S, залучення співробітників і вищого керівництва


5. Візуальний менеджмент
Підходи і переваги використання візуалізації

Області застосування візуального менеджменту


6. Система загального обслуговування обладнання
Підвищення рівня технологічної дисципліни співробітників

Обслуговування на основі прогнозів – організація збору відомостей про проблеми обладнання та їх подальшого аналізу. Планування попереджувального обслуговування обладнання

Коригуюче обслуговування – вдосконалення обладнання в процесі обслуговування з метою усунення причин систематичних несправностей

Автономне обслуговування – розподіл функцій з обслуговування обладнання між експлуатаційним і ремонтним персоналом

Система показників ефективності загального обслуговування обладнання)


7. Управління змінами
Впровадження системи подачі пропозицій

Організація роботи малих груп

Робота міжфункціональних команд

Плануй – роби – перевіряй – впливай

Керівництво змінами

Додаткова інформація:


Група фахівців - до 20 осіб.
Тривалість: 16 годин
Документ про закінчення: Сертифікат
Контактна особа: Ольга Пестрецова-Блоцька
life: +380950688995
consulting@tot.com.ua
Знадобиться додаткова інформація - напишіть мені і я відповім на всі Ваші запитання.
Знижка при реєстрації на сайті 7%

  ТРЕНЕРИ  

Пестрецова - Блоцька Ольга

PhD з економіки, доцент, сертифікований бізнес-тренер, сертифікація Agile Project Management (https://www.apm.org.uk/), CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», консультант ЄБРР з організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу, співавтор економічного...


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2025 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.