Реєстрація     Вхід
Training.ua

Управління ланцюгом поставок (Supply Chain Management)

відкритий тренінг від компанії Центр бізнес-технологій ТОТ, галузеві тренінги на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Управління ланцюгом поставок (Supply Chain Management)



Місто проведення: Київ 
Категорія: Галузеві тренінги
Тренінгова компанія: Центр бізнес-технологій ТОТ
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


на території Замовника

Напрямок навчання:


- Логістика

Вартість:

10700,00 грн. Знижка при реєстрації на сайті - 7%.

Аудиторія:


Кому:

керівникам департаментів логістики і виробничих підрозділів, операційним менеджерам, завідуючим складами і складським господарством, логістам, керівникам транспортних підрозділів, менеджерам із постачання, менеджерам з координації і розподілу ресурсів, спеціалістам з планування матеріального забезпечення, керівникам і спеціалістам планово-економічних департаментів, власникам бізнесу.

Опис тренінгу


Ціль бізнес-тренінгу:

отримати навики управління ланцюгами поставок для підтримання безперервного процесу виробництва і реалізації продукції.



Після проходження тренінгу ви навчитесь:



орієнтуватись у концепції управління ланцюгом поставок і методах оптимізації потоків

використовувати на практиці сучасні теорії, такі як філософію логістики Just-in-time (JIT), теорію обмежень Е. Голдратта, всеохоплююче управління якістю Total Quality Management

розуміти системи просування товарів каналами збуту

розраховувати показники руху товарно-матеріальних запасів

визначати оптимальну величину запасів

управляти взаємовідносинами з постачальниками та клієнтами

грамотно обрати перевізника та логістичну компанію

контролювати, аналізувати й оптимізувати логістичні витрати

Програма тренінгу:


1. Сучасна концепція управління ланцюгом поставок
Опис виробничо-логістичного ланцюга, потенційні області оптимізації

Системний підхід і взаємозв’язок функцій

Основні та супутні потоки, їх окремі характеристики

Логістична місія

Транспортні операції. Ключові та ті, що підтримують логістичні функції

Транспортні системи. Елементи логістичної системи. Логістичний ланцюг. Логістичний канал. Логістична мережа

Організаційні перешкоди реалізації логістичного підходу до ведення бізнесу

Ідентифікація показників ефективності логістики


2. Логістичні технології
Інтегрована логістика та концепція SCM (Supply Chain Management)

Управління ланцюгом поставок, що визначається попитом

Обслуговування та утримання споживачів

Управління часом виконання замовлення. Життєвий цикл товару. Час як джерело індивідуалізації

Optimized Production Technology – теорія обмежень Е. Голдратта

Концепція аналізу загальних витрат, принципи калькуляції логістичних витрат

Системи просування товарів каналами збуту. Філософія логістики Just-in-time (JIT)

Інформаційні технології в управлінні ланцюгом поставок


3. Моделювання ланцюгами поставок і методи прийняття рішень
Дослідження операцій

Ієрархія систем ланцюгів поставок

Бази даних для ланцюгів поставок, сукупність даних, архітектура побудови

Показники руху товарно-матеріальних запасів підприємства:

оборотність товарно-матеріальних запасів

товарно-матеріальний запас у днях обороту

забезпеченість підприємства запасами

операційний цикл підприємства

фінансовий цикл підприємства

рішення, що приймаються на основі показників оборотності товарних запасів

Прийняття рішень на основі правил і на основі вибору

Планування сценаріїв

Транспортні витрати

Визначення точки замовлення, визначення розміру замовлення, економічний розмір замовлення, розрахунок нормативу запасів

Навички розрахунку оптимальної величини запасу

Навички розрахунку величини страхового запасу

Елементи прогнозу. Методи прогнозування. Похибка прогнозу


4. Функціональний комплект логістичного менеджменту
Управління запасами і постачанням. Total Quality Management

Управління складуванням

Управління взаємодією з постачальниками, оптимізація закупівель

Виробничо-комерційне планування і планування виробництва

Управління мережею дистрибуції

Управління взаємовідносинами з клієнтами

Транспортні аспекти логістики. Інтермодальні перевезення. Критерії вибору перевізника

Аутсорсинг служби логістики. Вибір логістичної компанії

Адміністрування логістичних систем

Взаємодія логістики і маркетингу. Взаємодія логістики з виробничим і фінансовим менеджментом

Додаткова інформація:


Група фахівців - до 20 осіб.
Тривалість: 16 годин
Документ про закінчення: Сертифікат
Контактна особа: Ольга Пестрецова-Блоцька
life: +380950688995
consulting@tot.com.ua
Знадобиться додаткова інформація - напишіть мені і я відповім на всі Ваші запитання.
Знижка при реєстрації на сайті 7%

  ТРЕНЕРИ  

Пестрецова - Блоцька Ольга

PhD з економіки, доцент, сертифікований бізнес-тренер, сертифікація Agile Project Management (https://www.apm.org.uk/), CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», консультант ЄБРР з організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу, співавтор економічного...


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2025 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.