Реєстрація     Вхід
Training.ua

Управление производством. Модуль 1

відкритий тренінг від компанії Международная бизнес школа "NIKLAND", менеджмент на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Управление производством. Модуль 1



Місто проведення: Київ 
Категорія: Менеджмент
Тренінгова компанія: Международная бизнес школа "NIKLAND"
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


г. Киев, ул. Бассейная 1/2

Напрямок навчання:


- Управління проектами
- Стратегічне управління

Вартість:

4200 грн

Опис тренінгу


Цель программы:

Изучить основы построения логистических систем на производственных предприятиях, и их значение для эффективного функционирования всей системы производства.
Осветить современные подходы в организации производства и методы эффективного управления современным производственным предприятием.
Ознакомиться с основами кадрового менеджмента производственных подразделений, и рассмотреть наиболее эффективные методы мотивирования и стимулирования всех категорий производственного персонала предприятия.
Рассмотреть основы менеджмента качества, стратегическое значение систем качества, особенности организации работы службы качества на предприятия.

Програма тренінгу:


Программа:
День 1. Современные технологии управления производством.
1. Производство - как инструмент получения прибыли
- Методы определение прибыли производственного предприятия. «Подводные камни» при расчете «чистой» прибыли.
- Что такое операционная прибыль и принципы ее расчета.
2. Себестоимость продукции – основной фактор экономики предприятия.
- Принципы формирования структуры себестоимости для предприятий с различными видами производства: серийное производство; мелкосерийное производство; индивидуальное производство.
- Риски при расчетах плановой себестоимости и распределение ответственности за ошибки.
- Конфликт «Экономист - Производственник». Кто прав? Кто виноват?
- Накладные расходы – оптимизация за счет их правильного распределения по основным видам продукции.
- Оптимизация структуры себестоимости – инструмент завоевания рынка.
3. Структура производственной компании. Организация управления компанией в различных хозяйственных условиях.
- «Авторитарный» и «Авторитетный» стиль руководства». Отличие в подборе кадров и организации структуры компании.
- Системы управления производством: линейная; функциональная: смешанная.
- Определение и формализация обязанностей и полномочий. Типовые схемы структуры организации. Минусы и плюсы типовых подходов.
- Аутсорсинг - как вписываются в структуры управления производственной компанией привлекаемые внешние ресурсы. Инструменты управления внешними ресурсами производственной компании.


День 2. Производственный менеджмент: современные методы повышения эффективности производства:

- Современные подходы в организации производства. Понятие «бережливого производства».

- Системные основы организации производства. Инструменты «бережливого производства».

- 4 основные направления в управлении производством. («Целевое Улучшение», «Техническое Обслуживание», «Автономное Менеджмент», «Прогрессивное Качество»).

- Производственный процесс как объект управления. Система 5S.

- Производственный процесс как объект управления. Система «деплойментов» потерь производства.

- Ключевые шаги в развитии производства. «Дорожная Карта».

- Моделирование производственных процессов различной структуры. Расчёт пропускной способности «бутылочного горлышка».

- Способы решения проблем в операционном менеджменте. Причинно-следственный анализ. Метод 4М. PDCA.

- Методы принятия решений в операционном менеджменте.

- Стратегические и тактические цели в операционном менеджменте.

- KPI (ключевые показатели деятельности).

- Организация технического обслуживания. Суть ТРМ.

- Ключевые шаги в развитии ТРМ. «Дорожная Карта» технического обслуживания.

- Понятие Автономного Менеджмента.

День 3. Производственная логистика

- Обзор, цели и характеристики производственной логистики.

- Управление материальными и информационными потоками.

- Планирование в производственной логистике.

- Снабжение и закупки.

- Управление запасами.

- Хранение и складские операции. Транспортировка.

- Внешнеэкономическая деятельность.

- Обслуживание клиентов.

- Интегрированная логистика.

- Риски в логистике.

Додаткова інформація:


Регистрация участников на программу по тел.: (044) 461-97-27; niklandibs@gmail.com

www.nikland.com.ua

  ТРЕНЕРИ  

Серова Ирина

кандидат юридических наук, PR консультант с 7-летней практикой (юридический бизнес, политтехнологии, имидж-консалтинг, новые медиа 2.0).
Профессиональный опыт: аналитик, консультант международных организаций Winrock International, TACIS, Europol; начальник отдела public relations...


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2025 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.