Місто проведення:
Київ
Категорія:
Галузеві тренінги
Тренінгова компанія:
Центр бізнес-технологій ТОТ
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
на території замовника
Напрямок навчання:
-
Фінанси та облік
Вартість:
10700,00 грн. Знижка при реєстрації на сайті - 7%.
Аудиторія:
Кому:
всім HR-професіоналам, які бажають підвищити рівень знань з фінансів і економіки для більш ефективного виконання функцій HR-бізнес-партнерства та співпраці із внутрішніми клієнтами, а також працівникам фінансово-економічних департаментів для глибшого розуміння суті процесів і показників, відображених у HR-бюджетах
Опис тренінгу
Ціль бізнес-тренінгу:
вивчити основи корпоративних фінансів, щоб розкрити взаємозв’язок фінансових показників і стратегії компанії з функцією управління персоналом, включаючи процеси HR-бюджетування і прийняття управлінських рішень
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
розбиратись у суті основних економічних понять, такі як EBITDA, грошовий потік тощо, необхідних HR-менеджерам для розуміння ефективності діяльності компанії
розуміти основні фінансові звіти, виділяти ключову інформацію та робити висновки щодо результативності й ефективності підприємства
розуміти ключові драйвери прибутковості та ефективності, їх взаємозв’язок із показниками по персоналу та системою оплати праці
визначати способи, як HR-підрозділ може позитивно впливати на діяльність компанії
ухвалювати кращі управлінські рішення, виходячи з фінансового впливу ваших дій
ефективно організувати систему бюджетування усіх елементів функції управління персоналом на вашому підприємстві
аргументовано захищати HR-бюджети перед бюджетним комітетом і акціонерами
Програма тренінгу:
1. Основні економічні поняття у житті менеджера з персоналу
Фінансова модель компанії
Організаційна та фінансова структури підприємства
Системи обліку в організації. Бухгалтерський, податковий і управлінський облік
Балансовий звіт
структура активів і пасивів компанії
облік операцій
рахунки, їх особливості
Звіт про прибутки і збитки:
визначення прибутку: валовий, операційний, до сплати відсотків і податків (EBIT / EBITDA), чистий прибуток (EAT)
види витрат і їх розподіл
Звіт про рух грошових коштів
принцип відповідності доходів і витрат
відмінність між прибутком і грошовим потоком (Cash Flow)
2. Можливі показники оцінки діяльності компанії, їх використання в управлінні персоналом
Методи проведення фінансового аналізу
Використання результатів фінансового аналізу в управлінні:
оборотним капіталом підприємства
дебіторською та кредиторською заборгованістю
основними фондами
прибутком компанії
Показники ефективності інвестицій і витрат на людський капітал
3. Основні показники, які впливають на формування HR-бюджету
Методики формування бюджетів
Поділ витрат HR-функції на змінні та постійні
Внутрішні показники планування витрат HR-підрозділу:
облік результатів оцінки та атестації персоналу
облік результатів попереднього навчання
облік результатів вимірювання мотивації
аналіз статистики на основі KPI
нормативи основних показників щодо персоналу
Зовнішні показники планування витрат HR-підрозділу
бенчмаркінг нормативів щодо персоналу
моніторинг ринку послуг
Бюджетна матриця, взаємозв’язок бюджету HR та інших відділів і департаментів
Департамент з персоналу (HR-підрозділ) як центр фінансової відповідальності
4. Бюджет HR-підрозділу
Основні розділи бюджету HR-підрозділу
Складання бюджетів:
чисельності персоналу – бюджети підбору й адаптації
розвитку та навчання
оцінки й атестації
оплати праці, винагород, матеріального стимулювання
корпоративних заходів
управлінських витрат HR-підрозділу
5. Обґрунтування фінансування при прийнятті управлінських рішень
Підготовка зведеного бюджету HR-департаменту
Захист бюджетів перед бюджетним комітетом і акціонерами
Взаємозв’язок стратегії фірми та стратегії HR
Особливості доопрацювання бюджету: заповнення форм з урахуванням зауважень і лімітів
6. Аналіз і контроль виконання бюджету HR
Бюджетний контроль, розподіл відповідальності
Управління на основі відхилень
Гнучкий бюджет і факторний аналіз
Додаткова інформація:
Група фахівців - до 20 осіб.
Тривалість: 16 годин
Документ про закінчення: Сертифікат
Контактна особа: Ольга Пестрецова-Блоцька
life: +380950688995
consulting@tot.com.ua
Знадобиться додаткова інформація - напишіть мені і я відповім на всі Ваші запитання.
Знижка при реєстрації на сайті 7%
