Регистрация    Вход
Training.ua

Управление по целям

открытый тренинг от компании Тренинговый Центр Жернового, менеджмент на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Управление по целям



Город проведения: Киев 
Категория: Менеджмент
Тренинговая компания: Тренинговый Центр Жернового
Ближайшие даты проведения тренинга:

Направления обучения:


- Управление проектами
- Стратегическое управление

Описание тренинга:


В результате тренинга участники смогут:

* Планировать свою работу и работу своих подчиненных;
* Разрабатывать и ставить цели подчиненным;
* Разбивать цели на задачи и грамотно доводить до подчиненных;
* Контролировать и оценивать выполненную работу;
* Использовать методы и приемы мотивации для различных типов подчиненных;
* Эффективно организовывать свое время и время подчиненных;
* Эффективно проводить совещание;
* Применять техники эффективной коммуникации с подчиненными.

Программа тренинга:


Цель:
Дать теоретические знания и отработать практические приемы по управлению целями в контексте управления персоналом.

Основные элементы программы:
1. Постановка целей и задач.

* Что такое цель и как ее ставить? Правила постановки целей.
* Иерархия целей – долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели.
* Определение целей и задач в зонах ответственности.
* Процедура проверки и оценки целей.
* SMART цели и согласование с KPI.
* Как разбить цели на задачи. Что такое задачи и чем они отличаются от целей? Принципы при постановки задач.
* Причины искажения информации.
* «Карта мира». Особенности человеческого восприятия окружающей среды.
* Гибкие и жёсткие задачи. Импульс переходящего остатка.
* Принципы расстановки приоритетов при планировании задач: матрица Эйзенхауэра, А В С – анализ, принцип Парето.

2. Тайм – менеджмент (управление временем)

* Планирование временного ресурса. Техники и принципы планирования.
* Принципы планирование работы на год, квартал, месяц, на неделю, на день.
* Планирование достижения поставленных целей. Согласование разных задач по срокам выполнения.
* Планирование уже имеющихся заданий и обязанностей. Планирование реальных сроков их выполнения.
* Форс-мажоры, и что сними делать?
* Поглотители времени.

3. Мотивация подчиненных.

* Потребности работников.
* Система мотивации как один из главных факторов успешного развития предприятия. Мотивирование и стимулирование.
* Современный подход к мотивации: лучшие мотивационные теории, их анализ и границы применения (А. Маслоу, Ф. Герцберг, В.Врум)
* Мотивирование работников. Использование психологических особенностей и стратегий людей для мотивирования (типы мотивации, метапрограммы).
* «Мотивационный профиль сотрудника». Разработка мотивационного профиля с учетом мотивирующих факторов сотрудника и особенностей организации.
* Использование ценностей и индивидуальных мотивирующих критериев Виды мотиваций – Как увеличить производительность труда.
* Определение мотиваций у работников. Изменение («ПЕРЕПРОШИВКА») мотиваций.
* Формирование команды – работа над командным взаимодействием.
* Распределение обязанностей между работниками. Каждый должен делать то, что делает хорошо.
* Обучение и предоставление ресурсов.

4. Контроль выполнения задач.

* Критерии контроля выполняемых задач.
* Способы контроля.
* Как реагировать на невыполнение поставленных задач.
* Как определить КПД (коэффициент полезной деятельности). Подведение итогов работы месяца, недели, дня:
* Сверка запланированных задач и полученных результатов.
* Поиск причин и других путей реализации задуманного.

5. Эффективная коммуникация – Техника обратной связи.

* Обратная связь как эффективная форма контроля. Значение обратной связи для руководителя и подчиненных.
* Типичные ошибки руководителей при предоставлении критики и похвалы подчинённым.
* Виды обратной связи. Развивающая и управляющая обратная связь.
* Распределение количества положительной и отрицательной обратной связи.
* Регулярность предоставления обратной связи.
* Использование потенциала критики и похвалы для повышения эффективности работы сотрудников.
* Правила развивающей и мотивирующей критики и похвалы.
* Правила предоставления развивающей и мотивирующей обратной связи.
* Мотивирующие беседы с подчиненными.
* Проведение дисциплинарных бесед.
* Задай вопрос и слушай ответ. Техника вопросов и активного слушания.
* Говори точно и убедитесь, что Вас поняли.

6. Планирование и организация совещания.

* Типы совещаний. Основные задачи совещаний.
* Определение цели и формата проведения совещания.
* Форма и методики проведения.
* Выбор места и времени проведения совещания.
* Установление регламента в соответствии с планом.
* Показатели эффективности проведения совещания.

7. Ведение совещания.

* Ответственность и роль ведущего совещания.
* Структура начала совещания.
* Различные стили ведения совещаний. Выбор стиля в зависимости от целей и целевой аудитории.
* Организация группового обсуждения. Использование разных методов.
* Правила и принципы эффективной коммуникации во время обсуждения.
* Использование различных методов для эффективной выработки и принятия решений.
* Тайм-менеджмент в проведении совещания.

Дополнительная информация:


Методы: Мини-лекция, мозговой штурм, упражнения в группах, ролевые игры- моделирование ситуации, индивидуальные упражнения.

  ТРЕНЕРА  

Жерновой Владимир

Специализируется на проведении тренинговых программ и мастер классах по переговорам, индивидуальных тренировках по переговорам для компаний и физических лиц, чья деятельность зависит от качественных переговоров.
А так же специализируется на разработке и проведении тренинговых программ в...


 


2008-2018 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.
Купить каркасный дом в Бресте
Проектирование домов и коттеджей. Срубы домов и бань
megaprom.by