Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Навигатор, консалтинговая компания
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
уточняется
Напрямок навчання:
-
Для керівників
Вартість:
4900 грн., 2 участника от одной компании: 8500 грн.
Аудиторія:
Мастерские проводятся для владельцев, руководителей и ведущих менеджеров, как в открытом, так и в корпоративном формате.
Опис тренінгу
Тренинговая компания Навигатор представляет
5-7 апреля 2012 г.
3 ДНЯ, КОТОРЫЕ ИЗМЕНЯТ ВАШ БИЗНЕС
ТУРБО-Бизнес™ 2012 «Мастерская создания прибыльного роста бизнеса
для руководителей и собственников»
На основе Единой Модели Бизнеса™
Вид мероприятия: Мастерская(workshop, рабочая сессия) это наиболее практичный способ для действующих руководителей
1. Быстро разобраться с меняющейся ситуацией в своем бизнесе,
2. Выйти из привычной колеи и по новому увидеть резервы и возможности внутри и снаружи своего бизнеса.
3. По-новому ответить на главные вопросы:
«Как сделать мой бизнес более прибыльным?»,
«На чем нужно сосредоточиться для существенного роста прибыли?»
Практическими результатами работы на мастерской могут стать:
• создание и ускорение развития новых направлений бизнеса
• быстрое повышение прибыльности существующих направлений
• переход от неопределенности к действиям
• создание новых высокоприбыльных товаров, услуг и направлений деятельности
• прекращение бесперспективной деятельности
• выработка планов повышения прибыльности
• согласование целей и задач подразделений и сотрудников.
Посмотреть ролик-презентацию он-лайн: http://www.youtube.com/watch?v=hTvTv9ui_O8
Скачать и посмотреть ролик-презентацию: http://www.navigator.lg.ua/down/kuchinsky.mp4
Регламент проведения: 3 дня с 9.30 до 17.30 с перерывами на обед и кофе-паузы
Програма тренінгу:
В ходе Мастерской участники могут с помощью экспресс-методик разобраться с меняющейся си-туацией и наметить планы действий по повышению прибыльности и устранению узких мест рабо-ты своей компании.
1. Что на самом деле тормозит рост прибыли вашей компании?
2. Опыт компаний по корректировке схем работы в изменившихся условиях.
3. Как по новому увидеть деятельность вашей компании, чтобы улучшить ее прибыльность. Рабочая модель вашего бизнеса (АРП-практика*)
4. 3 главных целевых показателя успешной компании или и как их обеспечить.
5. Анализ привлекательности ваших продуктов и услуг (АРП-практика*)
6. Прогноз необходимых изменений в ваших продуктах и видах деятельности (АРП-практика*)
7. Основа вашей конкурентоспособности и решения для ее повышения (АРП-практика*)
8. Анализ сбалансированности и фокусировки вашей деятельности и ее корректировка (АРП-практика*)
9. Экспресс-анализ нынешних и потенциальных клиентов (АРП-практика*)
10. Выявление движущей силы вашей компании или направления деятельности (АРП-практика*)
11. Главные факторы, определяющие ваши основные финансовые показатели.
12. Прогнозирование перспективности продуктов и направлений деятельности. (АРП-практика*)
13. Регулярные методы повышения прибыльности. Быстрая оптимизация себестоимости. Ана-лиз и принятие решений.(АРП-практика*)
14. Форматирование целей вашей компании или направления деятельности (АРП-практика*).
15. Экспресс-проверка вашей конкурентоспособности и принятие решений для ее повышения–2 (АРП-практика*)
16. Организация взрывного спроса даже на рынках, считающихся неперспективными. Измене-ние схемы работы вашей компании.(АРП-практика*)
17. Создание атакующего отношения в команде руководителей и сотрудников.
18. Быстрый переход от целей к действиям и результатам (АРП-практика*)
(*АРП – анализ, решение, план действий)
Додаткова інформація:
Мастерские развития бизнеса™(workshop) показали себя самым эффективным способом для руководителей увидеть деятельность своей компании «со стороны» и прийти к конкретным решениям по повышению прибыльности компании или направления.
В отличие от повторения попыток повысить прибыльность привычными способами, участие ру-ководителей в воркшопе позволяет быстро выработать более эффективные решения и избе-жать траты усилий, времени и ресурсов
По сравнению с традиционным консалтингом, директорские мастерские это более быстрый и экономичный формат, который помогает руководителям самим вырабатывать эффективные решения по повышению прибыльности, а не просто пользоваться чужими рекомендациями.
Это стало возможным благодаря использованию уникальной системы экспресс-методик ана-лиза бизнеса и принятия решений, разработанных и отобранных авторами воркшопа за 10 лет консультирования руководителей. Подтверждается результатами внедрения разработанных на воркшопах схем и отзывами более 5000 руководителей - участников этих воркшопов
Ведущий мастерской (workshop):
С.П.Кучинский – бизнес-консультант с многолетним опытом управленческой работы в ведущих транснациональных корпорациях и руководства консалтинговыми проектами. Автор-разработчик методик интенсивного обучающего консyльтирования для руководителей. В Мастерских С.П.Кучинского приняли участие более 5000 руководителей из нескольких тысяч компаний боль-шинства отраслей.
