Місто проведення:
Київ
Категорія:
Для тренерів
Тренінгова компанія:
Консалтинговая группа Аллы Заднепровской «Живое Дело»
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Ул. Щербакова 4, офис 2
Напрямок навчання:
-
Організаційне консультування
-
Організація тренінгу
Вартість:
4900 грн.
Опис тренінгу
Тип мероприятия: Школа тренеров
Город: Киев
Ведущие: Алена Сысоева
Информацию о Школе тренеров можно посмотреть здесь:
http://www.zhyvoedelo.com/services/study/section.php?SECTION_ID=11
Презентация Школы тренеров:
http://www.youtube.com/watch?v=lwbySxSLcMg
Цель:
Дать участникам основные инструменты вовлечения группы в процесс тренинга и утилизации сложных ситуаций в тренинге.
По окончанию программы участники смогут:
Осознать роль тренера в групповых процессах на тренинге.
Использовать знания и навыки для управления групповыми процессами.
Настраивать группу на продуктивную работу в тренинге.
Использовать в тренинге различные методы мотивации участников к обучению.
Использовать знания и навыки управления группой.
Эффективно работать с трудными участниками и отвечать на их возражения и провокации.
Определить свой тренерский стиль, узнать свои сильные стороны и выявить зоны для дальнейшего развития в тренерстве.
Основные элементы программы:
1. Личность тренера. Тренер как лидер в группе.
Тренер как часть процесса. Стили тренеров. Ограничения и возможности разных стилей в разных ситуациях.
Как отслеживать свои внутренние состояния и видеть себя со стороны во время работы в группе.
Как найти общий язык с группой. Установление эмоционального контакта.
2. Мотивация группы к обучению.
Приемы вовлечения участников в процесс.
Способы мотивации группы к обучению.
Мотивация группы с опорой на метапрограммы участников.
Определение метапрограммного профиля группы и отдельных участников.
3. Взаимодействие тренера с группой.
Приемы снятия напряжения и усталости группы.
Психогеография. Как оптимально расположить группу в пространстве.
Методы работы с группой через вопросы. Способы задавать вопросы.
Обратная связь высокого качества (ОСВК). Как собирать и давать обратную связь.
Развивающий анализ. Как помочь группе взять максимум из упражнения, игры, видео-ролика и из других методов обучения.
Важность посттренингового сопровождения. Возможные методы посттренинга.
Схема работы тренера по окончанию тренинга для отслеживания и координации результатов.
4. Управление групповой динамикой. Работа с «трудными» участниками.
Основные законы управления группой.
Предутилизация возможных сложностей, вопросов и ситуаций на каждом из этапов тренинга.
Групповое сопротивление. Поиск причин. Поведение тренера для нормализации атмосферы тренинга.
Типы «сложных» участников. Способы работы с ними.
Как тренеру грамотно реагировать на различное поведение участников.
Позиционирование тренера в группе. Стили тренеров. Ограничения и возможности разных стилей в разных ситуациях.
5. Ресурсное состояние тренера. Искусство заботы о себе.
Забег на длинную дистанцию.Как избежать «синдрома выгорания».
Способы быстрого восстановления «голосового аппарата» и приведения голоса в рабочее состояние.
Способы активизации жизненной энергии.
6. Подведение итогов тренинга.
Систематизация полученных знаний и навыков на тренинге.
Составление или корректировка каждым участником «Карты роста» - индивидуального плана развития для закрепления материала и встраивания полученных навыков в работу.
