Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Технологии Управления Спайдер Украина
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул.Петропавловская,47
Напрямок навчання:
-
Управління проектами
Вартість:
3900 грн
Аудиторія:
* Собственники бизнеса (-ов).
* Руководители высшего и среднего звена, руководители проектов, участники проектов.
* Руководители предприятий.
* ТОП-менеджмент предприятий.
* Менеджеры проектов, желающие повысить или подтвердить свою квалификацию.
* Руководители и сотрудники функциональных подразделений.
Опис тренінгу
27-28 февраля компания «Технологии Управления Спайдер Украина» проводится курс «Мастерство управления портфелем проектов».
Правильно расставить приоритеты в портфеле проектов, пересмотреть портфель, эффективно распределить ресурсы – все методы и технологии в одном практикуме для профессиональных менеджеров проектов. Проекты развития или сворачивания бизнеса – сейчас актуальны для компаний, перед которыми стоит реализация бизнес-целей.
Практикум содержит практический инструментарий и поможет получить целостную картину процесса управления портфелем проектов. Курс предполагает практические задания, результаты которых можно применять на практике «с завтрашнего дня».
Будет полезен для слушателей, которым предстоит формировать портфель проектов, либо управлять портфелем проектов. А также для руководителей проектов, которые управляют существующим портфелем проектов для повышения компетенций.
В большинстве украинских компаний на передний план выходит управление портфелем проектов. Стремительный докризисный рост экономики, ужесточение конкурентного взаимодействия, диверсификация бизнесов и организационных структур компаний – все это привело от точечного развития (реализовывавшегося через конкретные проекты) к необходимости осуществлять поступательное сбалансированное развитие (достигать весь комплекс стратегических целей с учетом рисков и ограниченности ресурсов корпорации) – т.е. управлять портфелем проектов. В посткризисный период многие компании пересматривают свой портфель проектов. Данный практикум незаменим для специалистов компаний, находящихся на данном этапе.
Програма тренінгу:
Введение.
- Насколько важны проекты.
- Зачем нужно УПП (PPM).
- Что такое УПП (PPM).
- Организационные проблемы.
Что такое «Управление портфелем проектов»?
Две основных фазы управления портфелем проектов
- Выбор проектов, которые попадут в систему приоритезации портфелей.
- Функционирование системы приоритизации проектов в портфеле.
Выбор правильных проектов.
- Определение оптимального или приемлемого числа проектов в портфеле.
- Обеспечение соответствия проектов стратегическим планам.
- Оценку потенциальных проектов на предмет их ценности и пользы.
- Оценка риска – это основной компонент процесса отбора
- Матрица «риски-вознаграждения» (пузырьковая диаграмма).
- Перечень доступных ресурсов и их распределение.
- Ранжирование потенциальных проектов по их ценности и преимуществам.
Обеспечение сбалансированности портфеля.
Тройное ограничение для портфеля проектов.
Функционирование портфеля проектов.
Основные функции УПП:
- выбор проектов для портфеля.
- управление системой приоритизации проектов.
Проблемы с ведением портфеля.
Процесс управления системой приоритизации.
Организация управления портфелем проектов.
- Управление портфелем проектов.
- Управление основной деятельностью.
- Обзор организационных ролей в УПП: ЦУП и совет по стратегическому управлению.
Специальные процессы УПП.
- Процессы отбора проектов. Подготовка инвестиционного предложения и экономического обоснования.
- Процессы управления портфелем.
- Стадии и шлюзы.
- Процессы информирования о состоянии портфеля: Диаграммы типа Dashboard («приборная панель»).
- Процессы управления ресурсами. Процессы для управления потенциалом и потребностями.
- Процессы ранжирования и приоритизации.
УПП для защитников методов критической цепочки и теории ограничений.
Корректировка портфеля в связи с изменением социально-экономических тенденций.
Внедрение УПП.
- Что необходимо изменить?
- Стратегическое управление.
- Культура.
- Ресурсы.
- План повышения зрелости УПП.
- Пример проверочного списка по зрелости УПП (UMT).
- Лучшие практики: Распределенная модель портфеля.
Защита практической работы.
Додаткова інформація:
Дополнительная информация на сайте http://www.spiderproject.com.ua/
